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出版日期:2000年04月05日
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好与赖 看分数

勉西列检所实行职工综合素质百分考核

本报讯 日前,勉西列检所出台了职工综合素质百分考核办法,职工在奖金分配、争先评优上有据可依,有章可循。

以往,评优当先、确定下岗人员采取考试、民主评议等方式“抓头去尾”。而最近这个所领导经过深入调研、广泛听取职工意见,推出了符合实际、合理易行的考核方式——职工综合素质百分考核。

该考核办法规定,职工每月在业务技能、岗位责任、安全质量等6大项19小项进行量化考核,基本分100分。每月对照项目标准加减分,根据得分高低排出名次。前3—5名为最佳职工,可优先竞争作业组长的岗位。低于85分者为不合格职工。每位职工建立了记分档案,详细记录着每一月奖罚原因、得分及排名,如有下岗名额、评先当优等,在档案中能直观准确地体现出来。

职工综合素质百分考核办法实施3个月来,取得了显而易见的效果。现场作业程序、作业标准、作业质量得到规范和控制,职工自觉性、责任心得到提高。“晚出务”顽症在职工“相互提醒、出发早走”下得到了杜绝。防止事故明显增多,比实施前增加38件。卿利民

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