采用“一二三四五六”管理法收效显著

本报讯　渭南公路管理总段大荔收费处，以加强领导班子自身建设为核心，以收费还贷为中心，以建设高素质队伍建设为目的，创造出了“一二三四五六”管理法。该管理法“一”是指紧紧围绕依法收费这个中心开展多项工作；“二”是加强对环境和队伍的整治和整顿；“三”是充分发挥党支部的监督保证和政治核心作用，班子的整体效能和党团员的先锋模范作用；“四”是争创省厅文明收费站、实现省级青年文明号、市级文明单位和办公室行业文明窗口；“五”是加强车辆加油维修费、公务招待费、水电费、电话费、办公费的节支；“六”是加强队伍、征费、稽查、财务、制度、安全的全方位管理。第一季度完成收费392万，比去年同期增收137万元，实现了首季开门红。

（刘泉海）