引入竞争机制抢占市场份额

本报讯　承担国家铁路建设物资供应重任的铁一局工程材料总厂在内昆铁路物资供应中，积极引进市场竞争机制，主动深入到施工生产的各个环节和社会市场的各个方面，调查市场变化，追踪和掌握需求信息，并开展了满足用户和让用户满意的活动，从而占据了较大市场，充分发挥了作为国有企业物资供应主渠道的优势和威力，受到广泛赞誉。

铁一局工材厂内昆物资站充分利用自己在市场中购买份额大、实力强的优势，主动为用户让利，使同一种材料价格低于当地市场价，实行利益共享，从而使用户更乐意购买他们的材料。他们为了激励职工把服务工作做得更好，在加强物质奖励的同时，还实行了精神鼓励和鞭策，定期发布“红、黄榜”，对工作出色的职工用“红榜”激励；对服务态度不好的职工用“黄榜”警告、警戒，先后有5批46人受表扬，3批8人受批评，在物资站形成了热爱工作、多做贡献的良好氛围。

（唐博学涛安）