职工的事由职工自己决定

本报讯　（记者桂维平）我省大型棉纺织骨干企业——西北国棉一厂以推行厂务公开制度为契机，在原民主管理的基础上建立了厂、车间（部门）、轮班（工段）、小组四级公开网络体系，大大激发了职工的生产热情。去年岗位创水平立功竞赛受奖人数达1381人。短距离攻关赛使布机效率提高3.28%，超产棉布93.05万米，棉布出口合格率达98.34%，工厂85%以上的产品销往世界30多个国家和地区。去年出口创汇3756.21万美元，上缴利税3997.65万元，企业盈利1462.77万元。

这个厂着力落实职代会的审议决定权，凡涉及职工切身利益的事情由职工自己决定，不仅落实了职工的自主权，而且使企业成为职工心目中赖以生存的大家庭形象更加具体化。他们主要抓了“五公开”工作：一是住房公开。企业成立了有职工代表参加了分房领导小组。凡要求住房的职工必须按厂里住房制度规定的条件，报名排队，张榜公布，职工可随时查询、提问，最后三榜定案。二是福利基金使用公开。按照实际需要和职工意愿，基金投向由职代会集体审议决定，使用结果向职代会报告。三是二、三、四级承包部门奖金公开。由行政负责人提出分配意向和条件，同级职代会、职工代表大会或民管组讨论决定，分配结果张榜公布；审计部门定期审查。四是调升工资方案公开。由企业行政提出调升标准和考核条件，提前一周时间发到基层车间班组讨论，广泛征求职工意见，最后经厂职代会审议决定，并在厂报、闭路电视、公开栏上公布。五是职工成本价集资建房公开。由筹建办负责组织，集资建房职工代表、工会、纪检委派员参加，并到报名投标单位调研考察，经筛选后确定投标单位进行公开招标，设计方案由集资职工确定，并不定期对施工质量进行检查监督。职工们说职工的事由职工自己决定，避了邪，解了疑，增强了大家对企业的信任感，干群关系进一步密切，职工生产热情高涨。