医院应多为病人着想

5月22日，记者作为病人，在西安医科大学第二附属医院门诊看病，亲身感受到因手续繁琐，给病人带来的不便。

这天上午8：30分，我来到该院三楼内科。大夫很认真地询问我的病情，并进行了检查。她建议我透视拍片，再做一个心电图，并告诉要先划价。

我来到一楼，在收费窗口排队约20分钟，把检查报告单递进去划价。工作人员说：上楼划价。我好生纳闷：现在不少医院把收费同划价都合并在一起，这家医院有微机，为何不发挥其作用呢？我只好上二楼放射科划价，医务人员说，钱交过后再把报告单拿来。我又赶快下楼，又排了约10分钟的队，交了钱，拿上收款收据，再次上二楼放射科。医务人员收了单据，又让我到后楼去拍片。我下楼又到了后楼。只用了不到10分钟，片子拍完，大未让我半小时后取片。这时候，我又抓紧时间去做心电图检查，仍是上三楼到心电图科先划价，再到收费室交钱，然后再返回心电图室作检查。这前后又花去半个多小时。

约10：20分，我到后楼取回片子，仍是先到前二楼的放射科，让大夫看片子，写检查报告，然后又把检查报告拿到内科,让门诊大夫作总结性的检查。等我从医院出来，已是上午11点20分。实际上，看病检查的时间也就是半个小时。

病人到医院看病，因身体不便，结果楼上楼下，前楼后楼来回跑，从中可看出该院医疗检查程序的混乱，为什么不能把划价与交费都：放在一起；让病人少跑几趟呢？程序多，给病人带来了诸多不便，还会使不大的医院给人总是“人满为患”的感觉。加之简化检查手续，也可减少医务人员的工作量，精减冗员，不但提高医院的工作效率，也可为病人减少不必要的麻烦。希望该院能真正为病人着想，发挥微机管理的作用，科学管理，提高办事效率。本报记者柳江河