征战地北天南 看我北京城建

李祥忠 成培德　百合

在西部开发中，在八百里秦川大地上，正活跃着一支气势恢宏，生机勃勃的队伍——这就是北京城建集团。

北京城建，赫赫大名。这是一支于1983年7月1日，由基建工程兵一个军级建制集体转业组建而成的国有特大型企业。

北京城建集团是一个以建筑业为主、多元化经营的综合性大型企业集团，具有工程施工总承包一级资质,集勘察测绘、工程设计、科技开发、工程施工于一体，长于工业与民用建筑、市政道路、装修装饰、地铁、深基础、高速公路、机场、天然气长输管线施工，涉及房地产开发、工业生产、商贸、物业管理、旅游餐饮、外经外贸等多种经营领域。集团总资产119亿元，共拥有各级法人企业215家，拥有工程研究院及全国唯一一家具备四个甲级证书的城建设计研究院。目前，集团已有24家成员企业通过了IS09002族标准质量体系认证，所属26家企业被北京市评为“重合同、守信誉”单位。

近年来，集团的主要经济技术指标逐年大幅度增长，特别是1993年以来，产值以40%的速度增长，全员劳动生产率每年以33%递增，国有资产保值增值率为每年110%，职工人均收入每年增长20%。1999年集团完成企业经营总额突破130亿元，全员劳动生产率达到14万元。

最使北京城建集团人引以为豪的，是集团在“创建精美工程，提供满意服务”质量方针指导下，转战南北，驰骋东西，长城内外，大河上下，到处留下了他们智慧的心血和辛勤的汗水。近些年来承建了一大批国家和北京市重点工程以及外资工程，并跻身于国际建筑市场，已完成的工程质量均达到国家标准和国际标准，其中创国优、部优、市优工程100余项。北京地铁东四十条站和中国剧院被评为北京八十年代十大建筑，国家奥林匹克体育中心田径场、地坛体育馆、中国康复研究中心、北京电视台制播中心楼等14项工程被评为国家优质工程银质奖、鲁班奖和国家建设部优质样板工程；济青高速公路（第八合同段）第45项工程被评为优质工程金杯、银杯奖等。企业荣获国家一级企业，全国优秀施工企业，全国500强企业，全国外贸进出口经营权企业，全国最大100家建筑企业，全国最大100家最佳经济效益企业，全国四大家建筑改制试点企业，世界最大225家国际承包商集团等荣誉。

西部开发，蓬蓬勃勃。北京城建集团没有等闲，跻身其间也要再抖抖威风、亮亮威名。1999年6月，陕西省重点工程西安南郊水厂工程竞标，在强手如林，好汉云集的激烈竞争中，北京城建集团独占鳌头，成为西安这块热土上百舸争流的佼佼者。

1999年11月初，集团三公司成立西安南郊水厂工程项目经理部，11月8日，项目经理部代表北京城建集团即刻登场。12月1日,在一面面彩旗飘扬，一阵阵鞭炮、礼炮和鼓乐声中，工程破土开挖，至此，宣告了北京城建人挺进西部开发的开始。

时间仅仅过去半年多，当我们顶着夏天的烈日登上西安南郊的古塬之后，只见工地上彩旗招展，标语林立，1000多名北京城建建设者个个挥汗如雨，黝黑的皮肤折射出千年古城的风采，他们为了古城人民的幸福，正在抛洒着自己青春的热情和智慧的汗水。规模宏大，气势夺人的水厂雏形已经显现，千年古塬已被这一片现代化建筑物装点得分外妖娆。

带着古城人民对北京城建人的一份崇敬和感激之情，我们走进了这些建设者中间……

“四高”树起企业形象

何谓“四高”？这就是“高起点、高标准、高质量、高效益”。项目经理李振民、常务副经理黎公社、总工程师尉国红谈起这“四高”时眼光里流露出一种自信，举止中显示出一份安然。这就是实力的自信，这就是强者的安然。

位于我市南郊西影路铁炉庙村的南郊水厂工程是由西安市自来水公司、香港融迪有限公司、德国柏林给排水公司三方共同出资合作建设。工程建设规模为日产自来水50万立方米，项目总投资为2.72亿人民币，占地256亩。主要水处理构筑物有格栅沉砂池、混合反应池、沉淀池、滤池、反冲洗间、清水池、加氯投药间、变配电室等。水处理和向城市管网供水全部采用重力流，以黑河、石头河为水源由直径2600输水管道引水入厂区，经处理后由两根直径2000钢管送入城市供水管网。

由于工程数量多，如上所述的一系列构筑物；工程工期紧，从正式开工到建成，联动试运行和正式竣工通水，满打满算，不足一年半时间；工程标准高，它是西安人民的重点工程、一流工程、生命线工程、跨世纪工程，建设起点高、施工要求高、质量标准高；施工工艺新；施工难度大，根据这些特点，北京城建集团西安水厂项目部的干部和职工从一进工地开始就确立了“建好南郊水厂，造福西安人民”的指导思想和“确保省优工程”的工作目标，并以“精心组织施工，确保工程质量”的承诺，力求“争创鲁班大奖”的愿望成真。

为了实现目标的追求和承诺的实践，项目部给自己提出了“四高”的要求，高起点，就是一切从难从严出发，一切工作，一切事情，一切问题，一开始就要摆在争第一，创一流的高度去作、去办、去解决；高标准，就是高品味、高要求，在生产经营活动中，以高标准管理工作，以高标准衡量工作，从严管理，从严要求；高质量，就是严格按IS09002管理标准运作，坚持程序化、制度化、规范化施工，精益求精，一丝不苟；高效益，就是充分体现最佳社会效益和经济效益，在社会上，要受到当地的好评和重视，群众的拥护和赞扬，在经济上，要使企业受益，职工福利提高，收入增加。总之紧紧围绕集团“创建精美工程，提供满意服务”的质量方针，实行项目法管理，项目法施工，项目经理，总工程师负责制，加强全面质量管理。树立时间观念，牢固质量意识，搞好安全生产，坚持文明施工。发扬北京城建集团敢打硬仗、恶仗、攻坚仗的拼搏精神和顽强作风，坚决打好进入西安的第一仗，使集团建筑市场在西安扎根，在西安发芽，在西安开花，在西安结果，在西安光大。

实践中，北京城建人是如何将“四高”融人自己的工作中的呢？李振民经理和黎公社常务副经理向我们介绍说：“为了在水厂工程上创信誉、出品牌，向西安人民展示北京城建集团的企业形象，我们本着高起点、高标准、高质量、高效益的原则，对所承建的工程采取了细化管理，分项分栋号承包的新举措，以此来保证工程的质量、安全和进度。”

分项分栋号承包，就是在细化管理的基础上，通过签订合同协议把水厂工程分项分栋号承包到人。协议本着实事求是的原则，根据施工生产实际，采取两条腿走路的灵活办法，在同一栋号内，能实行费率承包的实行费率承包，不能实行费率承包的实行量的承包。最后，依据栋号施工全过程的最终管理成果，管理水平，确定其承包人的工资收入。这一举措对确保整个工程的工期、质量、成本、安全、文明施工等指标的完成起到了极为重要的作用。

为搞好承包，他们还制定了《栋号承包质量管理细则及奖罚办法》、《栋号承包文明安全生产管理奖罚办法》、《强化文明安全生产管理奖罚办法》等一系列规章来保证和落实栋号承包合同协议。科学的管理，规范化的操作，既保证了工程的各项要求和目标的实现，又使紧张繁忙的生产任务有条不紊地快速推进。

“四高”的要求和科学的管理相得益彰，互为作用，致使北京城建集团三公司的实力尽显。正像集团公司总经理郁志桐、北京城建股份公司经理赵广义所期待的那样，“北京城建要在西安南郊水厂创出辉煌、树立丰碑。”他们首先交上了一份满意的答卷。

“四讲”弘扬企业精神

所谓“四讲”，是北京城建集团三公司西安水厂工程项目部体现以人为本管理理念的一种创新。做为政工干部的项目部党支部书记夏戎生、工会主席刘立发对此感触颇深，他们告诉记者：“北京城建是由部队集体转业而来，具有良好的思想政治工作传统，我们不但要建筑高楼大厦，道路桥梁，我们还要培养和造就一批高素质的人。”

项目部成立之初，刚从集团赴三公司任经理的胡军省到工地看望参加水厂建设的全体职工时就说：“三公司不简单，在北京威震八方，名扬四海，赢得了社会的赞扬，得到了人民的肯定，受到了北京市委、市政府的表彰，被誉为‘拉得动、打得响、过得硬的快速反应部队’，你们这次在西安建水厂，为我们吹响了西北市场拓展的进军号，西安这个阵地我们一定要拿下来！”

就是这种一定要拿下的精神，充满着军人气概，显示出军旅风范！

支撑这种精神的是什么？是人，是一种用精神理念去培养、熏陶、造就出来的人。用项目部夏戎生书记的话说，“那就是四讲”。

“讲团结”，团结就是力量，这力量是铁，力量是钢，是战胜一切困难的法宝。在企业内部要讲领导班子拧成一股绳，全体员工要连成一条线，干群要打成一片，上下要融为一体。“讲纪律”，遵守党纪国法，严格执行企业的各项规章制度，抵制不良现象，维护集体荣誉，努力塑造企业形象。“讲理想”，人没有理想就没有了精神，没有了精神就没有了前进的动力，教育职工树立远大理想才能使企业时时处处充满生机与活力。“讲奉献”，搞建筑施工，四海为家，天南地北奔波，没点吃苦奉献精神不行。

这就是西安水厂项目部对“四讲”的诠释。也是他们在建设社会主义物质文明同时抓精神文明的建设的具体工作实践。做为军转企业，做为大牌国企，北京城建的优良传统和制胜法宝就是这样造就了这支作风过硬，技术精、纪律严、特别能战斗的快速反应部队。

说起北京城建三公司，李振民自豪地说：“我们有坚实的基础，优秀的人才，全方位的发展，多功能的施工力量，‘琴棋书画’，样样精通，‘吹拉弹唱’，要人有人，无论修地铁，搞房建，还是筑公路，架桥梁……样样难不倒，什么都能干。”

的确，在西安南郊水厂工地，整洁宽敞的办公室和住宿场地，宣传栏，阅报栏，黑板报精美有加；娱乐室、阅览室、活动房设施齐全，建设者漂泊的生涯是他们对于这一方小天地的营造格外钟情和认真，劳作之余。这里给他们提供了生养憩息的好地方，他们的业余文化生活一定是丰富多彩的。

正是这种文化氛围的熏陶，热爱企业，热爱岗位的情操才支撑起“北京城建”这块职工心目中神圣的形象，他们爱企业、爱岗位，乐于为企业这块牌子的熠熠生辉吃苦奉献，所以才造就了“北京城建”这个名牌。

在工作实践中，西安项目部不但重视精神氛围的营造，还注重职工队伍思想工作作风的建设。并且以领导班子和党员队伍的建设去推动职工队伍的建设。

项目部从经理、书记到高级管理人员，坚持各项工作带头走在前，干在先，脚踏实地，率先垂范，要求群众做到的，自己首先做到，要求群众不做的，自己首先禁止。领导班子之所以能指挥说话灵，管理威信高，这与他们以身作则，团结廉政有密不可分的关系。他们的模范带头作用，鼓舞了士气，理顺了情绪。加之西安水厂项目部党员队伍的骨干作用，这里是人心齐，泰山移，精神振，干劲足。虽苦虽累，却乐在其中，各项工作的顺利推进自然也就不在话下了。

在文明施工方面，项目部的领导清楚地认识到：文明施工如何是衡量企业面貌和职工素质的重要标志。为此，他们紧紧抓住文明施工这个体现人的精神状态的龙头，并列入议事日程，做为大事来抓。他们还通过抓施工现场氛围的营造、抓施工现场的安全生产、抓现场的料具管理、抓现场的消防保卫、抓环境的卫生管理、抓环境的保护等工作内容，有效提高文明施工的水平，充分展现了这支队伍的良好精神风貌。

这就是我们版中的北京城建的形象，他们虽然只是北京城建远征陕西的一小部分，但从中，我们也看到了“北京城建”这面旗帜所折射出的迷人风采！

西部大开发，陕西正在成为一块热土，西安渐成一个亮点，北京城建，我们欢迎你，愿我们为共同的事业，为西部的振兴和腾飞携手合作，共创辉煌！