本版导读
西北二棉近年来通过一系列卓有成效的实践活动,让企业上上下下明白了这样一个道理-
思想政治工作是企业发展的“生命线”
本报讯 西北二棉有限责任公司将思想政治工作作为企业发展的“生命线”,在企业的重大决策中,在人才培养上,始终坚持正确的舆论引导和深入细致的思想教育,保持了企业的凝聚力,推动了企业经济发展。1998年提前一年实现国家纺织三年脱困扭亏目标,1999年盈利581万元,今年1至6月份实现利润960万元。
近些年来,西北二棉在企业重大经营活动及关乎企业全局的事务中,坚持用思想政治工作领先,不断增强工作的有效性和感召力。1999年6月,西北二棉按照国家有关压锭政策,计划压缩落后纱锭1万枚的消息传出后,部分职工对压锭不理解,思想波动很大。特别是三个纱厂的职工,觉得压锭是敲他们的饭碗,顾虑重重,有的找车间领导,有的找企业领导,相互打探消息,严重地影响了正常的生产秩序。为此,党委先后在三个纱厂召开职工座谈会、打印了600多份问卷调查表,倾听职工心声,客观全面掌握职工思想动态。尔后,有针对性地编印了形势教育宣讲材料,给职工讲国家政策,讲企业形势,讲压锭与发展的辩证关系。解除了职工的思想疑虑。职工对压锭重大决策由不理解到支持拥护,保证了企业限产压锭重大决策的顺利实施。
企业要发展,说到底是一种人才的竞争,内部环境的优化和灵活的经营手段。过去,西北二棉分配来的大学生留不住,一些工程技术人员跳槽,“孔雀东南飞”的现象一定程度上困扰着企业。公司党委从优化内部环境入手,把关心人、理解人、支持人作为企业思想政治工作的“工程”内容之一,广纳贤良。每年大学生分配进厂后,公司安排优秀管理人员与科技人员对他们进行传、帮、带,同时交任务、压担子,不搞求全责备,从思想上、生活上关心他们,为他们积极创造施展才华的“用武之地”。在此基础上,坚持教育与培养结合。党委专门制定了年度大学生跟踪培养教育计划,每年定期对新分配的大学生组织实践活动答辩会,肯定他们的进步与成绩,帮助他们克服存在的不足和问题。同时打破企业分房常规,专门腾出多套住房,保证大学生们的基本生活要求。对表现突出、工作能力强的大学生,及时提拔到车间、机关科室领导岗位上。有效的激励机制,充分调动了大学生的工作积极性。这两年,尽管纺织行业效益下滑,人心浮动,但在西北二棉,人心聚,事业兴,企业始终保持着良好的发展势头。 (杨令青 彭长兴黄耀祥)