韩城矿务局奋力突围入佳境韩城矿务局全体员工热烈祝贺省总工会成立50周年

企业简介

韩城矿务局位于陕西渭北煤田东北部的韩城市境内，东临黄河与山西相望，原隶属国家煤炭工业部，1998年8月下放陕西省管理，是一个以煤炭生产为主、多种经营的大型煤炭企业。

全局下属二级矿、厂、院、校、公司和控股公司19个，分布在韩城市、渭南市和西安市三地。其中：有一个注册资本1.5亿元，由韩城矿务局控股，其他六家单位共同发起的陕西创能煤电股份有限公司；有五座煤矿，年设计生产能力达625万吨；有两座设计能力为165万吨的洗煤厂；有1座年产20万吨的焦化厂；有1座年产1万吨的高岭土厂；1997年兼并了西安煤矿仪表厂和渭南煤矿专用设备厂。此外，还有1座机电修造厂、一个建筑安装公司、1个矿建公司、1个多种经营公司、3座大中型医院、1座技工学校、13所中小学。在建工程有1座2X1.2万KW煤矸石发电厂、一座年产120万吨的象山大井。集煤炭开采、洗选加工、焦化、机械仪表制造、建筑安装、矿井建设、煤矸石发电、高岭土、静电喷涂塑料粉沫、PVC冷却材料、西峰牌防盗门、物探仪器、发爆器、煤炭高新技术开发与应用以及物资商贸、餐饮宾馆等。截止1999年底，共有职工21307人，资产总额13.51亿元，固定资产12.44亿元，年工业产值54346万元，年销售收入45792万元。矿区交通条件优越，国铁西候线贯穿矿区南北，108国道穿境而过，东临黄河，水源丰富，具有铁路、公路、河运互补的优势，产品远销陕西省内以及华中、华东、华南电力和冶金用户，洗精煤属全国稀有贫瘦品种，部分出口日本。1999年被国务院批准为全国520户重点企业，1996年被陕西省政府确定为全省60家优势企业之一，先后荣获“省级先进企业”、“重合同守信用企业”、“全省十大经济明星企业”称号，金融资信为AA A级。

矿务局局长兼创能公司董事长惠建基

全国520家重点企业之一的韩城矿务局，面对全国煤炭总量供大于求，煤价大幅下滑的局面，大胆改革，向内部管理要效益，通过加大销售力度，拓宽市场，全局扭亏脱困取得新进展。继去年实现扭亏为盈后，今年1至5月份与去年同期相比减亏1881.8万元，吨煤成本同比下降21.83元。

以惠建基局长为首的经营集团，近年来精诚团结，带领全局职工加大改革力度，加速建立现代企业制度，按照把矿务局改造成大型煤业集团公司的战略部署，该局于去年将象山矿、下峪口矿、下峪口选煤厂和焦化厂的生产经营性资产剥离重组，联合其它法人单位，发起成立了陕西创能煤电股份有限公司，实行股份制改造。同时他们强化管理，精减冗员，三年减员8100余人，提高效率和效益。加强转换经营机制，对20个二级单位和控股公司推行资产经营责任制，下放权力，实行自主经营，自负盈亏。在劳动制度、干部考核制度和工资分配等方面也进行了深层次的改革。

在生产经营工作中，这个局将实现扭亏脱困目标作为各项工作的重点，采取倒算成本的办法，将盈亏指标层层分解到矿、厂、车间和机关处室，并与经营者的职务、工资、风险抵押金挂钩，逐月考核，兑现奖惩，建立起层层扭亏责任制。对盈亏任务完成好的经营者兑现奖励，未完成者则给予“黄牌”警告、主动辞职或班子集体解散等处罚；自去年以来，已有4名处级干部因考核较差被免职。

为了增强产品的市场竞争力，该局全面推行模拟市场、成本否决和班组核算，把成本管理工作延伸和细化到区队班组，对每个生产环节的产出和消耗及时分析比较，把过去“花了算”变为“算着花”。吨煤材料费由过去的21元降到17元。对物资和设备实行比价采购，公开招标，极大地降低了采购费用。生产及生活用电全部实行装表计量，按量收费；生活电费回收率已提高到90%以上。封存拍卖了52辆小汽车，全年节省费用410万元。针对市场情况，他们确保煤质好、销路好的矿井生产，下峪口煤矿在全局率先通过ISO9002质量标准认证（西北地区煤炭行业仅此一家），　“龙门牌”洗精煤和混煤被评为陕西省名牌产品。“梁山牌”主焦煤成为该局又一“拳头产品”。去年，这个局先后开发了广西、安徽、河北、山东等地12家新用户，全年销售煤炭315万吨。

在发展煤炭主业的同时，该局还把发展非煤产业作为一项长远的战略举措来抓。兴建煤矸石电厂，就地消化煤矸石和劣质煤炭，年可增加产值3600多万元。他们还着手将电力资源运用于高耗能的电解铝生产，开发和扩大物勘仪器、数字光学瓦检器、静电喷涂塑料粉末、PVC冷却材料等多种经营产品。该局还低价购进高岭土厂，开发各类具有高科技含量的高岭土产品，并打入西部和东部市场，为全局扭亏脱困注入了新的活力。现在，全局非煤产业年产值已达1.8亿元，年利润340多万元。