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出版日期:2000年08月07日
维权之页
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企业应杜绝(隐性投入)

编辑同志:

“隐性投入”就是企业在生产管理过程中,由于把关不严,使某些环节出现高投入低效益的反常现象。这种现象严重影响企业经济效益的提高。

如,一煤矿企业在掘进一条巷道时,由于管理不到位,掘进质量差,造成前掘后修,形成二次投入。又如,一施工单位在对某大巷进行锚喷维护时,违规操作,偷工减料,虽提前完工,但由于维护区域锚喷厚度没有达到规定标准,时间不长,老问题重现,又要进行二次投入,既浪费了人力、物力、财力,又没收到实效。再如,一企业在采购材料时,由于把关不严,采购的材料质次价高,投入使用后经常出现问题,影响生产。

“隐性投入”的产生,源于管理上的粗放。因此,企业要杜绝“隐性投入”现象的发生,就必须在管理上狠下功夫,这样才能为提高效益打好基础,促进企业发展。

■铜川潘长发

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