“水中月”变成掌中宝

本报讯　秦岭水泥股份有限公司采取各种积极有效措施，对超过应收时间的部分货款进行了清欠，使“能看不能用”的“水中月”变成了实实在在的资本，避免了企业损失，截止10月底，共回收欠款300多万元，抵帐车辆六辆。

今年年初，该公司着重对一些因拖欠时间过长易形成坏帐的部分帐款加大清收力度，针对各项欠款实际情况，专门成立了资产清欠部门，管理监督此项工作。在全公司内公开招聘有能力、肯下苦的人员，进行业务能力和个人素质培训，将清欠任务与个人考核奖罚挂钩。同时，结合市场和用户实际情况制定了《货款清欠管理办法》，接受用户以物抵帐、以债抵债、债权转股、现金支付等各种还款形式。清欠人员采取打电话、主动上门或提请仲裁部门等方法，捞出了“水中月”，收回300多万元的欠款，其中收回现金170万元，占清欠总额57%；以物抵帐方式收回65万元；以债抵债方式收回61万多元，并将部分抵债车辆以同样方式抵出去，增加了公司流动资本，为该公司各生产经营活动提供了良好保障。

■冯燕　华东