善待企业的基本力量

一位上任不久的国企经营者告诉我，由于他的前任拖欠职工工资严重，职工怀有抵触情绪，有的职工便把不满情绪发泄到工作上，造成产品质量下降，影响了企业商誉。这位国企领导感慨道，尽管职工这种做法是错误的，但板子也不能只打在职工身上。归根结底，在于企业经营者能不能善待职工。

这位国企领导所论极是。事实上，据笔者了解，企业经营者只要真心为企业为职工办事，并与职工同甘共苦，广大职工还是能够体谅企业难处的。比如那家企业的职工在补发几个月工资后，尽管仍难以按时发放工资，但职工们宁愿缓发工资，也要支持企业先把有限资金用于原材料和辅料的采购上，有的职工甚至拿出自己的活命钱，去解企业燃眉之急！

可惜有的企业经营者至今仍死抠“小头”，动辄便拿职工工资开刀。甚至一方面借口企业困难，长期拖欠职工工资，一方面又大手大脚，什么招待费、手机费或小车修理费，一报一河滩。这样怎能不冷了职工的心！至今尚未脱困的国企如何脱困？恐怕至关重要的一条，就是人心不能再亏！以人为本，如果连职工基本生存问题都解决不了，焉保不“蚀本”呢？本蚀则基础不牢，“基础不牢，地动山摇”。企业经营者必须时时注意这个问题才是。　（柯喜堂）