维权要讲究方法

某公司对机修车间的工人作了重新组合，7名不适应原工作的女工将另行安排力所能及的工作，这本是一件好事。但工会的女工干部在未搞清公司意图的情况下，以“维护女职工合法权益”为由指责行政。结果经理大为生气，经理说：你是维护女职工的利益，难道我就损害了她们的利益了吗？我们为女职工着想办好事为啥反招来指责呢？

这虽然可算作一次误会，但有必要引起工会干部的深思。笔者在日常工作中常听到一些工会干部感叹工作难干，“维权”难度大。我想，原因固然是多种多样的，但调查研究不够深入，工作的方式方法欠妥，难道不是造成这种现象的因素之一？

平心而论，我们的工会干部为做好“维权”工作付出了辛勤的劳动，为职工群众做了大量的好事和实事。但由于少数工会干部因方法欠缺，也导致了工作上的被动。所以笔者认为，我们工会干部在一个单位里往往处在各种矛盾的焦点上，不仅职工的眼睛盯着我们，党政领导的眼睛也盯着我们，而有关问题的解决离开了党政领导还真不行。工会干部在履行“维权”职能时，首先就应搞好调查研究，而在“维权”中讲究一下工作方法和说话的艺术，不仅融洽各方面的关系，而且能收到事半功倍的效果。