治治会风

去年，朱镕基总理访问新加坡时，有一场面对1200多位社会名流的演讲，主办者事先向听众和媒体发放了中英文讲稿，但朱总理在演讲前删去了四分之一。开讲以后，他又将演讲稿删去了一半，舆论一片好评声。

和朱总理这种尊重听众、珍惜时间的精神相比，我们许多会风就差远了。常常是台下几百人，等着台上一个人。同样一个问题，甲领导讲了乙领导讲，乙领导讲了丙领导讲，似乎哪一个领导未讲，就是对人家职权的一种剥夺。如果领导高屋建瓴，能够在错综复杂的矛盾中抓住主要矛盾，给大家以独辟蹊径的启示与点拨，这样的讲话还有些意义。遗憾的是许多领导都是即兴而讲：“今天没有什么准备，随便讲几句”，“××领导讲得很重要，我再补充几句”，这样就口若悬河、滔滔不绝，经常是漫无边际，时间就这样白白浪费。这样，领导的“报告瘾”算是过了，可就苦了台下的听众。如此会风耗费了多少人的时间，又造成了多大损失？

朱总理精心准备的报告稿尚可一删再删，我们一些领导“没有准备”就敢大讲特讲，两相比较，后者是否应该感到脸红？改改会风吧，让那些无关痛痒的话短些、再短些。（玉壶冰）