“吝啬”班长

虽说王春凯当班长时间不长，可他那“抠”的禀性却在金堆城钼业公司百花岭选矿厂选硫车间出了名。自1997年1月他在选硫车间电检班经民主评选当上班长以来，就采用精、细、严的管理方法，带领班组职工为车间节约材料费用11万元，在全车间12个班组中名列前茅。

以前，每检修一台电机需要更换油端盖2个、312轴承、314滚针轴承以及皮带轮等主要配件价值达3000多元，检修成本高、经费经常超支。为解决这一问题，王春凯组织班组技术骨干开展攻关活动，在确保电检质量的前提下，对电检时换下来的油端盖、轴承、销子、卡璜等及时进行修补加工，然后再按实际尺寸搭配使用。这样以来，一个大轴承可节省500元，小轴承节省400元。

在过去，班组人员常把更换下来的空气开关、接触器、线圈等电器元件顺手扔掉，往往是检修一完，触点、螺钉、螺帽随处可见。王春凯上任后，便组织全班人员把散落四处的电器零部件分门别类地回收起来，把经过筛选符合质量要求的再次使用、组装。按组装一个200A的空气开关，每个开关按460元计算，每组配电柜更换5个，全年可节支2万余元。

王春凯常说：“企业的事就是自己的事，班长就像家长一样，花钱就得计算着花，先算帐，后花钱，能抠点是点。”去年12月份，他的一个老同学来到车间找他，想要2个80A的空气开关家用，这位同学磨了半天的嘴皮子，王春凯不但没给，还给老同学上了一课。他说：“我们工资奖金已经包到个人头上了，给你东西就等于把大伙的部分工资给了你，到市场上买个开关只花几十元钱，如果这2个开关用在电机上就能省300元。”说得这位老同学气呼呼地走了，直骂他吝啬鬼。就这样，王春凯和班组人员一件一件地修，一点一点地省，一处一处地“抠”着过紧日子，仅去年一年就修复轴承21套，空气开关、接触器58个，油端盖、销子49个，为车间节省了大量资金。　■赵琳