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出版日期:2001年06月25日
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西铁集团四公司长荆项目部

事务公开实行职工“点菜”制

本报讯 近日,在西安铁路工程集团公司召开的项目公开经验交流会上,其四公司长荆项目部积极推行项目部事务公开工作,通过实行职工“点菜”制,深化完善工作,受到了大家的一致好评。

“点菜”制顾名思义就是让职工在参与项目部事务公开时,像走进饭馆点菜一般,乐于提出自己关心的问题,项目部事务公开也如同饭馆对待顾客一样,使职工乘兴而来,满意而归。这种形式便于实事求是地了解职工思想动态,掌握职工关注焦点,对症下药地及时解决问题和矛盾;有利于增强职工的主人翁意识,提高职工的积极性;在促进民主管理、增加企业管理透明度、促进项目部双文明建设的同时,密切了干群关系,增进了相互了解和感情沟通。

为了将“点菜”制落到实处,西铁工程公司四公司长荆项目部坚持保证事务公开的严肃性,不回避问题;坚持做好职工所提疑虑、意见、建议的圆满解答、采纳和整改。有“点”必公开,还职工明白;有“疑”必解,消除职工疑虑;有意见必整改,取信于职工;有建议必采纳,提高管理水平。比如有职工建议职代会期间,希望项目部经理与职工代表直接对话,项目部经过研究采纳了这项建议,安排项目经理在职代会现场答复了职工代表提出的女职工上岗、工点承包、成本控制等疑难问题,同时就涉及职工切身利益的奖金分配、劳动保护等问题一一作答,改变了过去职代会“走过场、走形式”的现象,提高了职代会质量。“点菜”制的实施,使职工发牢骚的少了,献良策,谈发展言大干的多了;过去工地上,职工是“一站、二看、三磨蹭”,现在是“一跑、二抢、三流汗”。

本报记者 袁琳

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