以何树“威”

魏俊兴

说起“威”，一些人特别是某些握有一定权力的人可能会认为，只要有权就有或一定有威望。其实，不尽然。事实上，人格所产生的力量远远大于“权”之“威”力。

有一年秋天，北大新学期开学时，一位外地新生背着大包小包走进了校园，见一老人迎面走来，学子便让老人帮着看包。过了一个多小时回来，老人还在尽职尽责地坚守“岗位”。谁知，在几日后的开学典礼上，当学子发现那天给自己看行李的老人竟是主席台上就坐的北大副校长季羡林时，惊讶之余无不从内心感到敬佩。这就是人格所产生的权力所无法比拟的潜在的巨大魅力。

现实生活中，虽说像季羡林那样用人格力量和无声的行动树立威望的干部不少，但仅靠手中权力和台上发号施令压服群众而不注意用人格力量感化百姓的领导也非个别。这也是群众对某些领导不信任或虽表面口服却不心服的缘由。

可见，一个领导干部要想取得群众的信任并在百姓中享有威望，还应注意自己人格的培养。事实是，以人格树“威”，既最容易得到，也是最实在最牢靠的。