本版导读
彬县总工会帮助改制企业完善决策机制
职代会决议“硬”起来了
本报讯 “职代会的决议硬起来了!”这是彬县改制企业出现的新气象,也是广大职工对该县各级工会工作的肯定和称赞。
省上两个《决定》颁布实施以来,彬县分三期对全县52户国有、集体、乡镇企业进行了股份制、股份合作制、兼并、拍卖、租赁等多种形式的改制。在这一转变中,一些单位出现了削弱淡化以至取消职工代表大会制度的倾向,重大决策由经理办公会讨论决定,董事会形同虚设,监事会事而不监,股东会代替职代会,致使企业民主管理流于形式。为此,县总工会把坚持职工代表大会制度、实行三级民主管理作为改制企业工会工作的重要内容。他们一是针对职代会形同虚设的问题进行了调查整顿,先后帮助16户企业恢复重建了职代会或职工大会制度;二是坚持改制前后都要召开职代会,做到未经职代会审议的方案不拍板,未经职代会讨论的大事不定局,未经职代会认可的措施不出台,未经职代会评议过关的干部不任职;三是注意提高职代会的质量,对重大问题的决议做到有理有据,准备充分。如县上曾拟定县煤炭有限责任公司兼并县机械厂和运输公司,此方案在煤炭公司职代会讨论时,代表们经认真分析,一致同意只兼并运输公司不兼并机械厂。事实上该公司兼并运输公司后,不但安置了110名运司职工,承担了债务,还利用运输公司在县城的有利地址,建起4200多平方米的矿部大楼,大大增强了企业的实力,扩大了企业的影响和辐射面。
本报记者 明烛