当年下岗难　如今返岗少

镜头一：企业忙腾岗位　下岗者自有打算

咸阳一家国有企业，由于经营困难，1998年下岗1000多人，占职工总数的三分之一。今年这家企业为解决下岗职工出“中心”的问题，按照国家及省上有关政策，对近300名在职职工实行提前退休，腾出部分岗位安置下岗职工，结果响应者寥寥。因为企业还没有摆脱困境，上班也不能保证低工资收入。所以，一方面下岗人员有相当一部分不愿返岗，而愿自谋生路；另一方面，企业各分厂、分司实体也不愿增加人员。

企业想尽办法安置下岗职工，而下岗职工自有想法和对策。其中，相当一部分下岗职工，在未与原工作单位解除劳动关系的情况下，便在社会上从事其他有报酬的工作，形成了事实上的“隐性就业”。

镜头二：政府购买岗位　下岗职工反应冷淡

据报道，乌鲁木齐市政府为解决下岗职工再就业问题，今年以来，从全市清理出1700多个保洁、保安等公益性岗位，专门用于国有企业下岗职工再就业，为了确保岗位的稳定性，市政府采取了购买岗位的方式，并在各用人单位给予的工资基础上，再给每位上岗职工每月240元至350元不等的补助，保证重新上岗的职工月工资在500元以上。

然而，这些努力并没有得到预期的回应，乌市国有企业再就业服务中心尚有近1600人，但这些人中只有极少数对政府提供的岗位感兴趣，最后仅有69人选择上岗。可以看出，这种带有福利性质的安置专门针对的是最困难的人群，但为什么没有在最困难的人群中得到喝彩？

抛开观念因素，这也说明人们挣钱的渠道多了，挑拣成为必然。

镜头三：一个下岗者的心里话

李德明几年前从洛阳一家机械厂下岗，家庭又连遭不幸，无奈南下汕头闯世界，几度碰撞，终究沦落为拾荒者，从拣垃圾到办废品收购公司，现在李德明已拥有100多万元的资产。

在谈到下岗时，他深有感触道：“在就业上我曾失去了一棵大树，但进入社会后却拥有了一片森林。今天我要感谢下岗和不幸，若不是下岗，说不定现在我还是个每月拿300元工资的电焊工，怎么能有如此丰富的人生阅历呢？又怎么能像今天这样更多地为自己、为社会创造财富？”

思考：像李德明这样的昔日下岗者，还会走回头路吗？

之一：下岗阵痛过后是机会

下岗曾经被人们看成洪水猛兽，几年的实践证明，下岗尽管成为不少国企职工心中的痛，但事实上也给许多人提供了一次证明和实现个人价值的机遇，特别是国企中一些技术人员、管理人员、技术好的工人以及有商业头脑的人，国企人浮于事、缺乏激励机制等痼疾制约了这些人才智和潜能的发挥。下岗使这些人在市场经济的大潮中，峰回路转，柳暗花明，成功的现实注定这些人将“黄鹤一去不复返”。

之二：隐性就业　国企仍是“养老院”

隐性就业之所以倍受下岗职工青睐，有一位老工人讲得很真切：“按政策规定，下岗安排就业岗位后，就得停发下岗工资，如果新工作只有四五百元工资，还不如自己另寻出路，暗地里找下单位打工，加上下岗工资更合算。”诸如此类因素，与企业保持劳动关系，还可以或多或少地领取一定的生活费弥补不足，一旦解除劳动关系怕无“家”可归。脚踩两只船，拿着双份收入的窃喜，让下岗群体中的隐性就业者“乐不思蜀”。

调查表明，隐性就业在下岗职工中带有相当的普遍性。很显然，大量的隐性就业，使国企仍在一定程度上扮演着“养老院”的角色。

国企改革步履维艰，冗员多，需要的人不进来，不需要的不出去。当年下岗难，如今下岗中心关门同样难，特别是西部欠发达地区，就业岗位相对较少，社会保障系统尚不健全或不到位。国企走出“养老院”的怪圈，还要走一段艰难的路。

（刘意）