重新崛起的一颗闪亮新星

在陕西建筑行业，有一个企业，昔日曾经连续三年未接到一个工程，帐面上没有一分钱，也没有一处可要钱的地方。新班子上任后，励精图治，开拓进取，带领大家艰苦创业，从借债、赊账起步，两年半干了6个工程，完成总产值5000多万元，竣工面积47569平方米。2001年提前两个月超额完成公司下达任务，并添置固定资产近百万元，积累了一定流动资金，企业不但起死回生，发展壮大，而且在市场中也树立起了自己良好的品牌形象。这个企业正是今天日益活跃闪亮登场于陕西建筑行业之中的新星——陕建一公司十九项目部。

陕建一公司是建设部批准的全民所有制国家一级企业，几十年来曾创造了中外建筑的许多奇迹和辉煌，载誉满堂。它麾下的七分公司，也曾有过历史的辉煌，但在市场经济大潮中，由于种种原因，陷入了即将倒闭的境地。1999年3月一公司调整任命由章贵金任经理、茹芙蓉为党总支书记兼工会主席组成了七分公司新的领导班子。上任后，当时全公司在册357人，可仅有9人上班，而这9人3年仅发了8个月工资，分公司院内房屋破旧，野草丛生，断水断电，生活极为困难。面对这样一个一无任务、二无资金、三无技术人员、四无机械和设施材料、五无可创收地方的状况，新班子没有气馁，他们成立了十九项目部，迎难而上、呕心沥血，首先从找工程干入手，随后千方百计克服各种困难，率领大家走上了创业发展的道路。

快速高效　干好工程

国家测绘局科教楼工程，是章贵金经理上任后，历经艰辛中标，以新形象干的第一个工程，工程虽小、但他们将其当大工程来干。该工程主体计划60天封顶，他们只用了39天。整个工程270天就完成交付甲方使用，比合同工期提前了近一个月，其质量经权威部门检验，以高分一次创优，受到社会各界好评和赞誉，最后甲方又以续标形式奖励他们一个工程，该工程项目部在进度和质量上更令甲方赞不绝口、十分满意。

2001年元月21日，十九项目部一举中标，承担了西安科技学院临潼校区的1号公寓楼和学生食堂工程，该工程总造价1800多万元，建筑面积17400平米，工程3月10日破土动工，4月22日才拿到正式图纸，但甲方要求8月30日必须交工，9月10日新生开学入住。面对时间紧、工作量大、工艺复杂、施工难度高等一系列困难，十九项目部精心组织，科学管理，仅用了5个多月时间就使这两项工程按时交付使用，经检验，又一次性达到创优标准。甲方对这两项工程工期和质量同样十分满意、大加赞赏。由于质量优、速度快、信誉好，不久十九项目部又中标了该校16000多平米、总造价逾3000万的图书楼工程。甲方领导高兴地说：“把工程交给章贵金公司，速度快、质量好，我们放心！”

以人为本　强化管理

十九项目部在工作中十分注重抓好管理工作，为了确保质量和安全，工程实行三检制，建立了严格的管理制度。在管理中他们以人为本，首先善于用人，敢于大胆起用年轻人，班子成员尊重知识、尊重人才。新班子上任时，为要一个大学生，几乎费尽心机，随后每年公司都要进大学生。进来后对人才委以重任，有些直接让其担任工长；并在生活上公司领导关心备至，不仅善于做好他们的思想工作，而且还努力为他们争取解决住房等实际困难。其次，严格内部管理，坚决杜绝浪费和漏洞，最大限度地降低成本。为了控制人工费，项目部所有人工费按工程量核算。为了控制材料，项目部制定了“决策的不经办，经办的不决策”制度，并建立了“经理——采购——保管——班组——任务书核算——保管核算——材料员复核”的机制。同时，项目部将管理工作都公开化，让职工参政议政，使职工心明肚亮。并对职工不断加强素质教育，经常举办各种培训班，提高业务和思想素质，从而，不但使技术人员业务精，工作上精益求精，而且职工素质也很高，有极强的责任感和荣誉感。例如，有一次某基础回填土时，土方队拉了8车土到工地，工地上的职工发现土有问题，十多人一起上前挡住不让卸车，土方队老板感叹地说：我走了这么多工地，从没见过，这是领导管的事，你们这里的工人也管。

齐心协力　拼搏奉献

在艰苦创业的道路上，十九项目部有一个坚强有力的领导班子，这个班子成员关心职工生活，对公司困难职工建有档案记录，每年都要访贫问苦；这个班子成员讲求实效，为人正直，作风硬朗，工作中与职工同甘共苦，总是冲锋在前，以身示范。经理章贵金，是大学工民建专业高材生、国家一级项目经理、高级工程师，他工作能力强，管理有方，参加工作20年曾担任项目经理15年，独立主持施工完成工程近14个，建筑面积12万平方米，连续5年被陕西省建工集团评为优秀项目经理。担任了七分公司兼十九项目经理，为了给项目部争得第一个工程，向甲方领导和有关管理人员介绍七分公司情况，表达干好工程的决心，他在大雨中等了12个小时，淋得浑身湿透。令甲方人员十分感动，并说：有你这样的决心，相信你一定能干好工程。祝您好运，祝你中标。书记茹芙蓉年龄较长，工作不遗余力，为干好第一个工程，资金困难，她从家里拿来钱为公司装了电话，解决了通讯问题。班子其他成员各司其职，各把一关、工作兢兢业业、极为勤奋。项目部都还有一支敢打硬仗、善打硬仗的职工队伍，这个队伍在项目部班子成员率领下，不论条件多么艰苦，总有一种拼搏奉献精神。

众志成城铸辉煌。如今，十九项目部不仅创下了非同凡响业绩，受到了上级部门及业内人士的普遍赞誉，经理章贵金同志被陕西建工集团评为2001年优秀项目经理，书记茹芙蓉同志被评为省建设厅优秀党务工作者。

目前，这支队伍经过三年的发展，已经拥有中级以上职称技术人员18人，大中专学生30多人，工人技师近10名，各种机械设备40台（套），各种设施料300余吨。积累了相当数目的流动资金，2001年完成产值3000多万，年生产能力6000万元。

展望未来，呈现在我们面前的陕建一公司十九项目部，这是一个干工程进度快，质量好，讲信誉，重合同，充满朝气的队伍，凭着他们那从零起家的创劲，坚韧不拔的干劲和奋发向上的心劲，我们坚信，未来发展，这支建筑新星一定会更加灿烂夺目！　（魏军　一扶）

项目经理简介

章贵金同志现年39岁，大学工民建专业，国家一级项目经理、高级工程师，现任陕建一公司第七分公司兼十九项目部经理。1997年被陕西建工集团评为优秀青年知识分子（四年一次），97-2001年连续五年被陕西建工集团总公司评为优秀项目经理。

该同志参加工作20年，担任项目经理工作15年，独立主持施工完成14个工程，总建筑面积12万平方米，其中包括从29层商住楼，1.4万平方米大型工业厂房，神府煤田，1万平方米的文体中心，大型公共活动场所，到各种框架，砖混商住楼等大小工程，特别突出的是99年施工的国家测绘局科技楼工程，该楼6000多平方米七层框架结构，主体施工仅用了39天、被甲方的领导称为西安的深圳速度，该工程被评为优良工程和文明工地；2001年施工的科技学院临潼校区学生食堂和1号公寓，1.7万平方米，造价1800多万元。3月破土动工，4月22日才拿到正式施工图，同年8月31日在学生开学前完成并交付使用，工期仅用了5个多月。

由于其施工进速快，为科技学院2001年9月10日顺利迎接近3000名新生就餐入住作出一定的贡献。质量好，管理优，讲信誉，重合同，同年10月又中标了建筑面积达16400余平方米的学校图书馆工程，现正紧张施工。