不是职工难管了是你管的方式落伍了

领导干部下基层时，常听到有的干部反映“现在的职工不好管了”，其实不是职工不好管了，而是管理职工的方法滞后。之所以觉得职工难管，关键是不了解职工，不了解新时期职工的所思所想。究其原因还是思想问题。有些管理职工的干部总认为自己是个“官”，喜欢高高在上，居高临下发号施令，喜欢“我讲你必听，我说你必做”的老办法。这种滞后的管理职工的方法势必给管理工作带来诸多障碍。因此，要管好新时期的职工，就要紧跟时代发展的步伐，确实研究新时期职工的心理特点，与时俱进。

现在的职工民主意识和参与意识明显增强，他们知道怎样用法律武器维护自身利益，讲究干群平等，对一些不良现象或者受到委屈敢于站出来问个为什么，这是素质提高和社会进步的表现。因此，管理职工的干部首先要解放思想，从“官贵兵贱”的错误认识中走出来，放下架子，进一步端正对职工的根本态度，视职工为兄弟，把职工当作企业改革、发展的主人，自觉接受职工的监督，采取“言者无罪，闻者足戒”的态度，消除职工的畏惧心理。

知识是力量的源泉。有些干部之所以觉得现在的职工不好管，在一些“刺头”职工面前往往束手无策，一个重要原因就是自己知识匮乏。现在的职工文化程度越来越高，他们知识面宽，接受能力强，兴趣爱好广泛，有的职工在某些方面，甚至超过了干部，如果干部不加强学习，不用现代的科学知识武装自己的头脑，就会成为管理者中的“文盲”或“半文盲”。

在市场经济条件下，如果忽视物质利益、管理教育就会脱离实际，空洞无物，毫无说服力。因此，管理职工的干部不能简单地把职工关注物质利益视为私心太重，要教育和引导他们把谋取个人出路与爱岗敬业、立足本职建功立业统一起来，把个人奋斗与服从企业的改革、发展需要统一起来，帮助他们校正人生的奋斗目标，引导他们树立远大理想。同时要努力为他们的成长进步创造条件，尽可能地满足职工的正当需要，真正让职工看到希望，从而增强服从大局、服从管理、献身企业的改革、发展，如此，职工难管的问题就会迎刃而解。

■张会勋