当“创一流”成为摆设

·芒刺·

目前，“创一流”成为许多企业追求的目标，这本是一件好事，可就是这样的好事，也有变味的地方。

有些企业的领导不管企业的实际情况如何，也要大干快上，组织大量的人力物力，补作各种台帐、资料，打扫卫生，做表面文章。玩的还是老一套，口号上房，制度上墙。甚至从生产现场抽出人力专门搞“创一流”的工作，直接影响到企业的正常生产经营活动，一番折腾下来，一切还是外甥打灯笼——照旧，实在是得不偿失。

但是为什么总是有人喜欢搞呢？就是因为“一流企业”的金字招牌一挂，领导就有了装点门面的“政绩”，接着领导便有了受表扬、提升、奖励的各种好处。所以主管部门在检查验收的时候应该不光看表面，要深入现场，到车间班组去走一走，看一看，让这种“假一流”露出狐狸的尾巴，这样才能让好事有好的效果，让类似的各种形式主义早早收场。把力气用在正事上，把好钢用在刀刃上。