本版导读
铜川煤矿建安公司抓制度建设
为下岗职工上岗创造条件
本报讯 为了让更多的下岗职工有上岗的机会,铜川煤矿建安公司通过建立完善制度强化内部管理的办法,着力盘活人力资源。
由于煤炭行业的形势和种种原因,该公司一直被工程任务量不饱和所困扰,上岗职工在37%到41%间徘徊,而且个别基层出现不愿使用自有职工,却经常使用外用工的问题。为此公司狠抓了体制和制度建设,成立了人力资源管理中心,所有下岗或待岗人员归中心管理,并将在册人员按工种和技术类别分项编班,与各项目部双向选择。同时按照“政策上鼓励、待遇上从优”的原则明确了制度:凡基层单位、工程项目部必须择优使用自有职工,特别是对用工量大的项目部,使用自有职工年出勤率达到70%以上的,可减缴0.4%的上缴费用。在具体管理中,对自有职工统一执行社会市场劳务单价,以岗定薪,岗变薪变。这些制度实施后,不但促进了基层使用自有职工,也有效地激活了内部劳务市场,使一批隐形下岗的职工实现了再就业。 (明烛)