为细到枝节末梢的管理方式叫好

编辑部

贵报刊载的蒲白局马村煤矿在抓管理人员入井上，除了定实入井次数外，还对其入井后的行为进行监督，即要向考勤室报号，进出工作地点都须向矿调度汇报，并反馈检查结果。矿有关部门在规定的时间内整理后专题通报。严格的管理保证了企业安全生产工作一直保持良性发展的态势。笔者为这种安全生产管理方式叫好。

笔者认为，这种将管理程序细化到枝节末梢的做法实在好。当前，为什么有些地方安全生产也是在严抓细管，却总不见“绿树成荫”呢？原因恐怕就在于他们只做安全生产的表面文章，没有能够对安全生产管理中暴露出来的深层次问题进行细化，以致让那些善于做“安全秀”的人钻了空子，让那些好的管理制度只因为缺乏行之有效的监督手段而流于形式了。

煤矿井下环境特殊，自然条件千变万化，只有将管理人员在井下的“行踪”管住，使他们不敢有松懈和麻痹之意，方能确保井下安全。　读者　王会武