不全是“和尚”的责任

张勇

眼下许多人把“三个和尚没水吃”的矛头对准和尚，批评三个和尚因为“懒软散等靠推”而造成没水吃。窃以为，这有失公允。没水吃的问题固然与和尚有关，但“和尚”的上级——“方丈”，也有不可推卸的责任。

本来，一个和尚挑水完全可以完成任务，如果让其承包，更能调动积极性，再加上政策优惠，吃水根本不成问题。但是，寺庙管和尚的方丈没这样做。当一个和尚干得正起劲的时候，他又调来第二、第三个和尚。因为没有明确责任，故由“挑水”变为“抬水”和扯皮，这样，该寺的吃水就困难了。从这没水吃的结局中，我们可多少悟出些道理。

不要撒手不管。在深化改革的过程中，难免会出现这样那样的问题。对此，上级相关部门应及时给予帮助、关心，协助企业单位解决改革中遇到的各种困难和矛盾。而不能像“方丈”那样撒手不管。

不能随意派人。当一个企业单位工作处于上游阶段时，上级机关不要随意给企业单位派人。因为这样做名义上是为了减轻“一人挑”的负担，其实适得其反，不仅帮不了忙，而且可能出现新矛盾，造成内耗，不可避免地由“一人挑”变为“二人抬”，效率也会随之而下降。

还有，不可职责不分。如果“和尚”多了，必须分工明确，定岗定员定责，挑水的挑水，扫院的扫院，念经的念经，切不可“一哄而干”。一哄而干的结果是谁也不干，出工不出力，互相撂挑子，摔扁担，必然造成“没水吃”的后果。