企业文化建设应注意的问题

企业文化代表了一个企业的内在质量和外部素质。她必须以健康、积极、独特为特征，以正确的价值导向为核心，培育的是富有时代特征和鲜明个性的企业精神，塑造的是良好的职工形象和企业形象。在企业文化建设中，应注意以下几个问题：

1、确立正确的企业价值目标。企业文化建设必须与时俱进，符合整个社会的时代特征。当前，企业文化建设应以“三个代表”重要思想为指导，通过先进文化的力量和精神的作用，为企业的改革和发展提供精神动力、智力支持和思想保证，最大限度地激发职工的积极性的创造性，促进企业深化改革、强化管理、提高效益，要把提高职工素质放在突出的地位，积极正确引导职工更新观念、转变思想、培育具有本企业特色的企业形象和企业精神，大力加强职工道德建设，优化企业内部环境，更进一步地提高企业的核心的竞争力。

2、企业文化建设必须服务和服从于改革发展稳定的大局。工会在参与企业文化建设中，一方面要团结和带领职工群众创造先进的企业文化，另一方面要正确处理好职工与企业之间的利益关系。当前，国企改革正进入深化阶段，职工与企业之间的某些利益冲突更加显现，因此，作为工会组织其责任异常艰巨，如何有效地正确处理好这些利益关系和矛盾，既关系着改革能否顺利进行，同时也关系到如何使职工在理解和支持的情况下，为推动企业改革，促进企业更进一步发展而团结起来共渡难关的问题。因此，企业文化建设是一项系统的复杂性很强的工程，企业文化建设的好坏直接影响到企业的改革发展和稳定。

3、企业文化建设必须发挥职工的主力军作用。职工群众是企业文化建设的主力军，企业文化建设离不开广大职工群众的参与和支持，工会组织应充分尊重广大职工群众的民主权利和意愿，要认识到一个企业好的文化氛围是职工群众共同创造出来的，是在职工群众长期劳动的基础上沉淀下来的，她是职工群众的思想和心理支撑点，也是整个企业赖以生存和发展的重要基石。一个良好的、独特的企业文化有着极富价值意义的品牌效应，她代表着整个企业的精神风貌和优秀素质，因此，工会在参与企业文化建设中，应充分发挥职工群众的聪明才智，依靠群众集体打造一流的企业文化。

综上所述，工会与企业文化建设有着紧密的联系，工会应当在带领职工群众进行先进企业文化的建设中，充分实现自身存在的价值和体现自身的职能，而企业也只有依靠其独特的个性化的文化来塑造自身的形象，提高自身的核心竞争力，以期在激烈的市场大潮中不断前进。　（李宝青）