何必凑合超级大学

□文/朱介人

90年代后期，突然兴起了一股创办超级大学的风气，在“优势互补”的名义下，许多个性分明专业性很强的学院、大学一下子被凑合在一起，形成了一个个超规模的大学。据说，这叫“造大船”，也叫与世界接轨。

笔者所在的省城，一所医科大学、一所财经学院被归属于一所著名的工科大学。于是财院和医大的大门上分别挂上了“××××大学财经学院”与“××××大学医科大学”的牌子，而原来医大的附属医院则直接取掉了医大的名字，被改为“××××大学第一医院”和“××××大学第二医院”。每次到这些医院看病，都有些莫名其妙：工科大学办什么医院呢？医院里还是原来的医生，财院和医大还是原来的教授。如果这样做是为了优势互补的话，那么，人们不禁要问：工科大学用得上医大用香料保存的“木乃伊”吗？财院又与工科大学的仪器设备有何关系？三所大学的教授们在所掌握的知识上怎样互补？他们的优势又是怎样地在其他完全陌生的学科里发挥？这大概只有创办超级大学的决策者知道了。谁都可以看出，这种所谓的“造大船”，不过是把卖肉的和卖轮胎的强拉在一起，把织布的和挖煤的拼凑在一起。说是要和世界接轨，难道外国的大学就是把风马牛不相及的专业生硬地组合在一起吗？笔者没有考察过外国的大学，但我绝不相信人家就会如此无知和机械。

凑合超级大学的危害，远远不止形式和内容上的牵强附会、郢书燕说，更重要的是助长了一些不良风气。首先是造成争权夸利之风盛行。那些被兼并的学校的头头脑脑，原来各占山头，做惯了“王”，颐指气使，随心所欲，突然要让他们上“大船”，他们谁不想在“大船”上当“舵手”？于是，就平地里掀起了一场争权夺利的斗争。能争得上的当然喜跃抃舞，而没能当上“舵手”则灰心丧气。未能当上“舵手”的头头脑脑是大多数，他们带着情绪工作，到底对工作有什么好处？其次，导致了人际关系的恶化。由于权力和利益上的相争，使原来没有任何利害冲突的各校头头脑脑之间的关系变得微妙了，紧张了。大家虽然在一起研究工作，但谁能保证他们不在“各自念拳经”？好端端的融洽关系起了变化，不知是应该庆贺还是必须批评。再次，助长了人心的浮躁。处于社会转型的人们，本来就难以做到心平气和，决策者这么一折腾，谁还能静下心来上项目、搞专题、攻尖端？对专业人员来说，这种生拉硬扯式的凑合，只能是让他们又凭空多了一个“婆婆”，又无端地加上了一道关口，他们能心平气顺么？

也许，有人会说这种凑合式的作法，是一种改革，谁反对创办超级大学，就是反对改革。这个“帽子”不小，但现在的人早已经不怕任何“帽子”了。笔者毫不隐讳地说，我总想不通，改革不从本质上去人手，只在形式上做文章难道是我们必须固守的“国粹”么？一些大学的所谓“定量管理”、“评价机制”之类，是那么的生硬、机械、凝滞，这些东西不改变，光是去改变学校的形式，究竟是一中什么样的改革呢？笔者以为，这种搞花架子改革还是不搞为好。