职工代表为何不说真话

去年底今年初参加了几家企业的民主评议干部会，留下了一个共同印象，那就是职工代表说真话的少。评议会上不是沉默不语，就是“表扬与自我表扬”，敢于谈企业领导干部不足、失误、缺点的微乎其微，甚至没有。在一家企业，一些职工代表竟然不愿意去参加评议会，问其故，答曰：评议没用，真话难说。不仅是民评会，在一些企业，就是问问一般职工对领导干部的看法，都很难听到真话。

职工代表和职工群众为何不说真话？说穿了，关键还是领导干部不愿听真话，职工群众认为说了白说。更有甚者，说了真话后被穿了“小鞋”，遭到打击报复，他们再也不敢讲真话。

领导干部长期听不到真话，也就会耳不聪，目不明，必然会陷入“盲人骑瞎马，夜半临深池”的境地，其结果也就会既害了自己，又害了企业。但怎样才能让职工群众讲真话呢？笔者认为有二：一是领导干部不仅要听得进去“喜”，还要听得进去“忧”。同时还应做到听了批评不动怒，批评得准确就接受，接受之后要改正。而对那些不完全准确甚至完全不准确的批评意见，也要坚持“有则改之，无则加勉”的原则，不要动辄发怒，不要追究别人的“动机”，更不要打击报复。二是领导干部也要带头讲真话。人之相知，贵在知心。你要职工讲真话，你自己就得襟怀坦白，而不讳疾忌医。“知之为知之，不知为不知”，只有以坦诚的态度才会使职工释然，不能沟通与职工的情感，职工才能敢于讲真话。如若领导干部居高临下，摆出“一贯正确”的面孔，是很难听到真话的。

江泽民同志曾在人大会议上说：“大家都要讲真话！如实地反映基层的情况和群众的呼声，对领导来说这是最大的帮助。”我认为这段话对企业领导同样具有指导意义。我们的企业领导应该多一些民主意识，要听得进去真话，要鼓励、欢迎职工群众讲真话。　■谭贤邦