企业的当家理财人

铜川矿务局王石凹煤矿经营部部长温芳丽，从事财会工作十多年来，不论岗位如何变动，她都干一行爱一行，在“勤”字上狠下功夫，不仅使她由一名普通的财会人员成长为一家年销售收入过亿元的大型国有企业的经营部部长，而且还先后荣获了局、矿级劳动模范、“三八红旗手”、省煤炭系统先进个人，日前，又被陕西省财政厅授予先进会计工作者。

在市场经济条件下，财会工作不仅是做好记帐、算帐、报帐，重要的是必须强化管理职能，以提高经济效益为中心，搞好预测、分析、控制、监督、考核等环节的工作，为领导当好参谋和助手促进企业持续高速发展。一次，温芳丽审查报表时发现岩巷队，火工品严重超耗，及时向有关领导及业务科室反应，经生产技术部门调查分析证实，是施工单位违反作业规程，施工中少打眼、多装药，未用黄泥填充炮眼，爆破效率极差，从而造成火工品严重超耗。“病因”查清，对症下药，问题迎刃而解。矿区职工生活用电回收率长期在低水平上徘徊，致使电费涨价职工不满意，电管人员工资收入低，企业综合生产成本高。针对这种情况，温芳丽建议将副科级以上领导干部及直接管理人员的电费、水费、房费的收交情况，每月张榜公布一次，加之其它相配套的管理措施，使生活用电费的回收率由40%左右提高到90%多，基本上杜绝了“人情电、关系电、权力电”。在生产用电方面，温芳丽与机电部门的同志协作，重点抓了避峰填谷和调荷节电措施的落实工作。通过避峰填谷，调荷节电，原煤电力成本降低0.84元/吨，节支122万元。

贾会敏