一线职工有“四盼”

陕西工人报编辑部：

作为一名一线职工，身处生产第一线，平日里与工友们摸爬滚打在一起，对他们的所思、所想、所盼便有了深刻的了解和切身的体会。

他们一盼人格上得到尊重。我们可以看到，大部分从一线成长起来的管理干部能够体会到一线职工的艰辛，深知他们是自己的“衣食父母”，对他们既尊敬又关心。而有一些基层管理者就不是这种想法和做法。他们认为工人就是“大老粗”，知识水平不高，素质低，在日常管理中对他们不够尊重，因而时常引起职工的反感，甚至产生矛盾。一线职工是企业财富的直接创造者，他们用自己勤劳的双手，辛勤的汗水推动企业发展、创造经济效益。他们理应得到企业管理者以及整个社会的尊重。

二盼工作上给予理解。一线工作多为脏、苦、累、险的岗位，一线职工中有很大一部分家庭条件较差，而且基层一般都有一整套严格的规章制度来约束职工。近年来企业生产设备的科技含量越来越高，使他们必须不断学习新的业务知识，以适应企业发展的需要。从这几方面来分析，可以说他们的压力比较大。作为企业的管理者，一定要对其在工作上给予切实的理解，尽最大可能为他们创造较好的工作条件，同时废弃我们管理上那些不合时宜的规章制度，使其轻装上阵。这样他们干起工作才更有动力和信心。

三盼生活上予以帮助。企业的生产多为24小时连班运转。三班制、四班制很常见，不规律、没有常人享受的节假日是正常现象。这样一来，职工家中有什么事情，自己本人就很难顾得上。所以，我们企业的行政、工会等部门就应该在生活上给予他们切实的关心和帮助。对职工家属亡故、结婚、妻子生小孩等人生大事，从请假制度上给予适当的倾斜，尽量减少对其收入的影响。

四盼待遇上有所提高。目前有些企业的工资分配当中，一、二、三线的收入差距并不大，这就严重影响了一线职工的生产积极性。分配机制的不完善，导致职工心理失衡，产生松劲情绪，凑合思想。所以根据按劳分配原则，适当提高一线职工的工资待遇，拉开档次，既有利于大大增强职工的工作责任心和职业自豪感，也有利于企业的人事工作顺利开展。宝鸡读者

杜智乾