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出版日期:2004年07月26日
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要保护和发挥职工的积极性

晓宁

西安海纳(集团)汽车服务有限公司两次改制促进企业做强做大的实践,再次证明了一个朴素的道理:企业不管怎么改,怎么变,全心全意依靠工人办企业的宗旨不能变。

当前,一部分企业已完成改制,有的企业正在改制进行之中。从已完成改制的企业看,正反两方面经验都有,有的企业通过改制走上了快速发展的轨道;也有的企业改制后,职工人心涣散,一盘散沙,每况愈下。企业改制不成功的原因是多方面的,但有一点似乎是共通的,没有摆顺“老三会”和“新三会”的关系,过分突出“新三会”的作用和地位,使“老三会”的地位一落千丈,严重挫伤了职工的积极性,结果适得其反,缺少职工参与和监督的改革改制是注定要失败的。

我国《公司法》明确规定:“公司研究决定生产经营的重大问题、制定重要的规章制度时,应当听取公司工会和职工的意见和建议。”这以法律的形式保证了工会和职工参与企业经营管理的权利。海纳(集团)公司改制的成功,恰恰是做到了依法办事,注重保护和发展了职工的积极性,使公司各项事业得以顺利发展。愿改制不成功的企业,或正在进行改制的企业能从中有所启发。

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