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出版日期:2004年08月10日
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尊重职工选择 确保职工利益

燎原改制分流坚持“两个尊重”

本报讯 随着公司的发展和国企改革的深入,陕西燎原航空机械制造公司深感军民分线、精干主体的紧迫性。本着“做强主业、发展辅业、搞活三产”的发展战略,该公司于近日召开了七届四次职工代表大会,共谋发展大计。会议审议通过了《职工分流安置、身份置换方案》。其中,“两个尊重”成为本届职代会的亮点。

“两个尊重”即公司充分尊重全体职工意愿,确定改制企业的性质:充分尊重改制企业职工意愿,选择身份置换经济补偿的方式。会上,职工代表分组对改制企业的性质进行了激烈的讨论。代表们承载着广大职工的意见,在讨论中各抒己见。针对身份置换职工的经济补偿问题,燎原公司采取三种处置方式供职工选择,分别是转股、转债、支付现金。对改制后职工的去向,公司尊重职工意愿,并结合不同的去向给予相应的补偿。其中,在改制企业继续就业的职工,其解除劳动合同所得经济补偿金,在自愿的基础上签定书面协议,公司采取以下两种方式处置:一是投资入股,直接转为改制企业职工持股会股权;二是转为改制企业对职工的债权,签定偿还期到本人法定退休年龄期限的债权协议,按5年期银行存款利率,按年支付利息,于债权协议到期时偿还本金。到社会自谋职业和就业的职工,燎原公司与其解除劳动合同,一次性以现金形式支付经济补偿金。

为保证改制企业职工的经济利益不受损害,燎原公司从主辅分离改制的国有辅业净资产中提取支付经济补偿金,减持国有股权量化为职工股。对安置改制分流内部退养职工所需的内部退养生活费及应由企业缴纳的社会保险费用,公司从主辅分离改制的国有辅业净资产中预留,实行专项管理、发放和缴纳。同时,在市场同等条件下,燎原公司优先与改制企业合作,确保其人员及改制实体顺利实现“软着陆”。 (黄渊)

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