陕西九棉广联公司通过改制求发展

本报讯　陕西九棉广联公司通过积极改制，由吃“企业饭”改吃“市场饭”，紧盯市场，努力寻找生存空间，获得了新生。

广联公司是陕西九棉一个子公司，原是一个辅助部门，主要是为企业内车间部门加工制作、维修机配件设备。由于近年来企业内机配件加工制造量逐年减少，员工没活干，收入减少，出现许多困难和问题。2000年9月与企业剥离后，成立广联公司，实行股份制，从经理到员工，采取按比例入股的办法，解决资金问题。并实行了计件工资和价格倒推管理办法，把员工利益与效益捆在一起，改变了过去“干好干坏一个样”的弊端，从而调动了员工的积极性。与此同时，广联公司把力量放在市场调研上，组织技术骨干先后到10多个省市进行市场调研，开发了9个项目，其中开发的四条装头老练照明生产线打入市场后，到目前为至产品已销往辽宁、湖南等地，获得收入100多万元。

今年年初，该公司组织技术骨干积极攻关，制造出“一次性植物纤维筷子机”，在全国13家企业竞争中被铁道部选定，作为新型环保最佳餐饮用具推出，也使广联公司一次得到80万元的设备加工定单。

改制使陕西九棉广联公司焕发了生机，也使员工的思想观念发生了根本变化，由过去向企业“要工资”变为现在开发市场“挣工资”；由过去“你要我干”，变为现在的“找活干”。到目前，在企业取消各种补贴的情况下，广联公司共为企业上缴利润10多万元，员工收入与改制前相比有了大幅度提高。