在困难和希望中前行

本报讯　这几天，华山企业公司（华阴农场）2003年水灾后享受低保的部分职工心里有点犯难，低保金按政策调到了60元，灾后恢复生产需要投资，日常生活要开销，子女要上学，企业尚未恢复元气，脱离低保后，生产、生活又该怎么办？部分职工心里总有些不踏实。

据了解，2003年水灾后，当年秋季农场无法种粮。去年职工依靠政府发的低保金买粮吃，水灾后低保金一度曾达到180元/月，但从去年6月份开始，下调到60元/月，而去年偏遇粮食涨价。恢复生产需要资金，农资涨价已让职工喘不上气，再加上子女上学，看病等等，灾后一贫如洗的职工实在困难。

水灾让700多户职工失去了家园。安居才能乐业，去年省政府曾发文下拨100万元帮助受灾职工建房，平均到每户只有千余元，而修复房子少则万余元。农业本身抵御风险的能力就差，职工要富裕不容易。为稳定人心，恢复生产，农场采取了厂内发放扶贫基金（借、贷）、垫付生产资料、争取项目、减免承包费等办法。该场曹经理说，农场争取了6个项目，总额800多万元，初步恢复了渠道、井、动力水电等基本生产条件。免去了职工3年的地皮费（承包费每年30多万）这一项就达到100多万。去年给职工贷款（部分是借款）、借化肥、加上欠缴的两金总额近700万元。2004年至今的收入是恢复性的，不过企业有信心打好翻身仗。他一再表示，作为企业的领导，他对上级和有关部门支持农场灾后重建表示感谢，企业领导班子会和工会一道做好职工的工作、生活安排。

本报记者　赵阳