创新求变寻发展

本报讯　中国银行西安万寿路支行在“创建学习型组织，争做知识型员工”的活动中，改革创新，本着通过新模式、新机制、新构架创造出新效率，不仅将传统银行的业务做大，在票据业务方面也做出了特色。

记者了解到，万寿路支行存款基数小、基础差、地理位置偏僻、周边几乎没有优质大中型客户，再加上员工的思想认识、业务处理水平与新机制支行的要求还有一定的差距，给该行的营销工作带来了一些困难，支行发展面临着徘徊不前的境地。根据这一实际情况，该行在“创建学习型组织，争做知识型员工”的活动中，针对员工业务知识水平的欠缺，本着缺什么补什么的原则，真正从源动力上激发起全体员工创建学习型组织的主动性、积极性和创造性。

该行行长李丹钧制定以存款为龙头，票据业务为特色的目标，带领全体员工，面向市场，主动出击，抓信息，跑客户，到2004年末，该行实现经营利润425万元，完成年盈利计划298万元的142.62%。使万寿路支行的发展迈上一个新的台阶。　（柳江河　蒲婧怡）