卧薪尝胆闯难关

盛夏六月的古同州，热浪滚滚。记者来到省纺织工业总公司下属的半停产企业——陕西第十三棉纺织厂采访，留下最深的印象：一是这里的职工收入水平低，二是全厂上下团结闯难关的劲头足。

上午8时，细纱车间的气温已是30度以上，记者在和一位女工谈话中得知，她进厂21年了，现在每月最高收入420元，低的还拿过360元。在织布车间，每名挡车工看18至28台织机，问一女工每月的收入，回答是400多元，最多能拿到500元。不少职工说，厂级领导一月也才能拿600多元，中层干部就是500来元。

该厂前身是个大荔县县办企业，1979年扩建升格为省属中型棉纺织企业。在计划经济时代，该厂曾创造过年利税千万元的辉煌。进入市场经济以来，由于历史债务多，社会负担重，加之管理体制和机制不活等诸多因素，致使企业生产经营逐年下滑。到1998年以后的两年里，职工只能拿百分之七、八十的基本工资，最困难时几个月拿过170元的生活费。2003年曾被银行冻结了帐号，企业面临停产，职工面临生计无着落的严峻关口。

为了闯过这一关，陕棉十三厂确立了“立新租旧、脱壳经营”的思路。全厂上下一心，由职工募股109万元组建起股份合作制企业——大荔东润纺织有限公司，租赁十三厂棉纺织生产线及辅助设施，于当年11月开始运营。在这一改革中，他们按民营企业的管理模式精减管理机构与管理人员，将机关科室由原来的29个压缩到18个，精减二三线人员52人；企业将“四班三运转”改为“三班三运转”，减少劳动用工300余人；对劳动纪律进行整顿，对长期存在的“在岗不上班”找人顶替者进行清理，下决心清理各类不良用工87人；成立了物业公司，为企业的主辅业分离打下了基础。

资金困难上不了大项目，他们就“小步快走”，小项目一个一个上。最困难时，他们还采用“借鸡下蛋”的方法，即让客户提前进入资金购买设备，然后用扩大后的生产能力增加的工费逐年偿还。从2001年以来，咬牙投入技改资金上千万元，提升了企业的基础设施与设备能力。

现在，该厂拥有环锭纺、气流纺、精梳机等先进机型设备，产品有纯棉、混纺、无结头纱系列，特别是三年来添置的279台75寸织布机，填补了厂里多年来无宽幅布产品的空白，增强了市场竞争力。在企业周转资金捉襟见肘，十三棉仍设法为职工办福利。近年厂里及时缴纳职工养老和失业保险金，计提福利费，每年为职工解决医疗费50多万元，由职工集资建成的3栋住宅楼使100户喜迁新居。工厂还装修女工单身楼，添置活动器材，建成职工健身广场。同时厂里通过与地方民政、劳动部门沟通，使84户180名困难职工进入最低生活保障，251名下岗职工享受基本生活费。该厂党委书记兼厂长王建民说，企业现在还欠职工一部分医疗费，职工现在仍拿着10年一直未调的低水平工资。为此企业已拿出一个理顺工资方案，随着企业机制的转换，管理的加强和效益的提高，十三棉职工的收入水平将不断得到提高。

本报记者　杨明洲