新东方　迎出一方新天空

（上接一版）每年公司都拿出上百万元重奖科研项目和科研人员，其中个人奖励达5万元。实施自主研制，通过厂校、厂所技术合作，技术转让实施联合开发。8年来科研开发取得了丰硕成果。1997年到2004年，公司先后有23个新产品通过设计定型，13个项目获得立项，截至2005年还有19个项目正在预研。1997年到2004年，公司有6个具有自主知识产权的项目完成设计定型，实现了公司近十几年自主知识产权产品零的突破。科研实力的增加，使数个国家“高新工程”项目和国家重点装备项目相继落户东方集团，公司还是数个项目的总设计师或总装单位。从1998年开始，公司新产品产值每年以50%左右的速度递增，并有17个科研项目获得部以上科技进步奖。

六年来，东方集团研制的多项科研产品已先后投入批量生产，成为企业新的经济增长点。2003年，由公司研制生产的某产品，连续4批一次交验合格，成为公司第一个销售收入、产值过亿元的特种装备产品。在落实科研产品进度时，做到了生产一代、研制一代、储备一代。

“军为本、民为主”是东方的发展战略之一。1997年以来，东方集团先后通过职工持股会、合资、引进自然人资金、中外合资等形式改变民品公司的经营机制，与民品公司的员工彻底解除劳动关系，与新公司签定新的劳动合同，将民品公司推向市场。在民品开发上，东方集团以高技术、高附加值的支柱民品为主，积极开发精密机电产品，并采取产学研等多种方式加大公司民品开发力度，促进科技成果转化。2002年，公司与北美最大的空调器厂商美国飞达仕公司签定了空调压缩机公司合资经营书，组建了西安飞达仕东方空调压缩机有限公司。合资项目总投资2.4亿、引进外资7055万元，其产品70%以上出口。集团的另一主导民品砌块机械也与美国舒布洛克、AIC公司、大连福星三家合资组建了西安东方福星有限公司。摩托车产品也实现了产地南移，在宁波组建了公司，运行良好。　本报记者　赵阳