企业发展靠人才

近日，秦川机床集团有限公司调整薪酬，再次向技术及生产一线骨干倾斜，最高增幅达千元以上。这是秦川机床集团有限公司着力实施人才工程，以人才促发展的又一重要体现。

秦川机床集团有限公司是国内最大的精密磨齿机制造企业，目前拥有占员工总数40%的专业技术人才队伍。近年来，该公司一直把“重用人才、培养人才、激励人才”作为一项长期工作来抓。公司董事长龙兴元认为：人才是企业的第一资本，企业要发展，关键是要有一批敢干事、能干事的人，人才队伍壮大了，公司才能迅速发展壮大。

从重用人才角度出发，该公司提出“重学历更重能力，重资历更重业绩”的理念，大胆对年轻有为的技术人才委以重任，曾被中国机床工具协会总干事吴柏林称赞为“标志着我国大规格精密齿轮磨削不再依赖国外进口的机床装备的YK73125大规格数控成形砂轮磨齿机”，就是由一个平均年龄不到35岁的技术团队研发成功的。同时，公司通过课题招标，使一批业务精、创新精神突出的年轻技术人员担任了课题负责人或主任设计师。该产品近日还被列入国防工业中的应用方案。此举使其在不断成就自身价值的同时，也为公司带来了可观的经济效益。近三年，公司每年开发新产品都在20种左右，新产品率一直在60%以上。

对于技术人才，公司在其住房、子女升学、就业等方面也给予了较多的福利保障。近期即将建成的秦川花园公寓式住宿楼，公司以低于宝鸡市水平的住房标准出售，并免费开通天然气、水暖、宽带入网等。对技术骨干留有一定名额，享有优先选购权。优越的福利保障使员工不仅感受到公司对他们的重视，同时也增强自身的成就感。

本着员工同企业共发展的思路，该公司一直把人才培养放在首要地位，每年按工资总额的一定比例提取教育经费，逐年加大培训的投入，用于专业技术人员参加各类进修、研讨、培训和技术交流，2005年培训2000人次，2006年有49项培训计划，另外，还拨专项培训经费用于硕士、博士等高层次专业技术人才的培养。每年派出专业人员出国深造，近几年先后有十余人去美国、瑞士等国家考察学习。同时，还与西安交大合作成立工程学、管理MBA等专业培训班，2005年有17名MBA学员顺利毕业。

此外，公司还为技术人才在研发上提供过硬的物质保障，建立了相应的激励机制。设立“秦川科研精英奖”，一次性给予万元以上奖励；对于拥有专利及专项技术成果者，经公司采用后给予重奖或在相关的合资公司给予股份所有权；对新产品开发者，按新产品单台产值2%～5%计发单项开发的新产品开发津贴；国家、部、省级科技成果奖的70%直接奖励给有功人员。此外，每三年从一线和技术岗位中评选出一批劳动模范，给予重奖。2005年，该公司向九名公司级劳模奖励了九辆奇瑞QQ小轿车，旨在形成一种“劳动光荣、奉献伟大、鼓励先进、鼓励创新”的好风气。

在技术骨干中，评聘一批有突出贡献专家、特聘专家、首席设计师等，在技术工人中评聘“特聘技师”等，享受公司给予的津贴补助，此举不仅有助于员工职业生涯的规划，实现自我更高层次的发展，也为企业的发展带来坚实的技术支持，实现企业与员工发展的双赢。

（廖昌友）