本版导读
千里之外的“禁酒令”
·徐宝平·
一个工作日中午,笔者单位为来宾接风洗尘,席间笔者敬酒,谁知一位山东淄博矿业集团机关的一名干部坚决推辞,并拿出了一张“名片”,笔者一看,“名片”正面写着“淄矿集团公司工作日中午禁酒令”,背面是淄矿集团公司关于工作日中午禁酒的有关规定。既然人家有规定,笔者就不好意思劝酒了。
这位来自淄矿集团的干部,想必也不爱喝酒,否则也不会出差了在口袋里还装着这个“禁酒令”作“挡箭牌”,但是从另一个侧面也说明了一个问题,就是这个“禁酒令”在淄矿集团是非常有效的,令这位干部还有信心装着它出差,指望它在千里之外为自己充当“挡箭牌”。印发一张名片,随身携带的“禁酒令”只是形式,这种形式有创意,有新意,很好!但关键是在它背后是严格的管理和不折不扣的执行,这是问题的关键。离开了严格的管理和不折不扣的执行,令不行,禁不止,再好的办法,也会在实践中流于形式,产生不了多少作用。好的做法,“一试点就成功,一推广就失败”这种事例我们见得多了,社会上流传的“几百份红头文件管不住一张嘴”不就是这样的吗?