“一票否决”是个什么筐

·罗宗华·

近几年，在强调对工作的重视程度时，有一个关键词叫“一票否决”，各地各部门广泛运用。本来，“一票否决”应是对涉及全局的重要工作实行的一种工作方法，可看看各地自行其事的“一票否决”，实在是太多、太滥了。在一些地方，一个单位一票否决的项目好几个甚至十几个，把“一票否决”看作是解决问题的一种省力省事又堂而皇之的“灵丹妙药”，于是千方百计地把业务工作往“一票否决”上生拉硬拽。不知从什么时候起，职业道德、精神文明、环境卫生、城镇建设、学校安全、物价涨幅、税费征收，甚至厕所改造、家畜养殖、报刊征订等林林总总、大大小小各种类型的工作，都被列入地方党委、政府、单位等不同级别的“一票否决”。

通过一票否决并追究有关领导的责任处罚措施，应当具有相当力度。然而，透过一系列的规定，却令人怀疑这些举措的有效性。因为领导的重视自然是解决问题的首要因素，但在“一票否决”和“追究责任”的压力下，基层领导出于政绩的需要，必然想法设法不让这一票“否”着。于是一些人就将功夫放在搞形式、造数字上，欺瞒哄骗上级，表面上轰轰烈烈，声势逼人，实则雷声大、雨点小，群众气愤地称其为“塑料盆景”、“泡沫政绩”。

事事都搞“一票否决”，是犯了形式主义的老毛病，显然行不通。“一票否决”的工作内容真的个个都十分重要么？笔者倒认为不见得。各项工作都重要，也就等于各项工作都不重要，设定出这么多的“一票否决”，不正是等于犯了眉毛胡子一把抓的错误么？搞好工作需要分出轻重缓急，突出重点，兼顾一般，这些都需要科学分析、科学决策和依法严格落实各项既定工作任务、履行各自的职责。动辄就是“一票否决”，似乎叫得响亮、很有声势，但却不是真正科学的为政之道。