“走出去”培训效果好

·王毛键·

在许多企业，一般比较注重员工的岗位操作技能培训，而忽视班组长的管理能力培训。即使重视班组长培训的企业，也以老师讲、学生听的“填鸭”方式居多，使学习效果是大打折扣。班组管理工作是一项实践性很强的工作，它不仅要求班组长具备一定的业务管理知识，而且需要一种日积月累的工作经验。在大多数企业里，“走出去”培训这一条最为薄弱，也最应该引起我们共同关注。“走出去”培训的好处是不言而喻的，它既让班组长们走出了长期封闭的小圈子，大开了眼界，增长了见识，而且由于通过这种方式得来的经验，是看得见、摸得着的，因而更能为班组长们所接受和喜欢，更能触动班组长的管理灵感，也更能在实际工作中得到贯彻应用。

其实，对于“走出去”培训这种方式的积极作用，许多企业的领导人是看得很清楚的，他们只所以不愿意这样做或者很少这样做，大概有以下几个方面的原因，一是担心影响生产；二是怕花钱；三是认为班组长是企业最基层的干部，在他们身上投入那么大的精力不值得。归根结底，是对班组建设工作的重要性认识不清，重视不够，是一种短视行为。