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出版日期:2008年01月01日
煤业化工专刊-综合新闻
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创新改变命运

——西安煤矿机械厂自主创新纪实

“创新改变命运,创新成就伟业”。西安煤矿机械厂依靠自主创新,走出了一条健康有序,固本求强,稳健经营,快速发展之路。五年前,面对当时企业连年亏损,产品单一,市场萎缩,资金紧缺,技术人员严重流失,内外交困的经营局面,新一届领导班子以科学发展观统领改革全局,给企业注入了新的理念,新的思路,新的举措,依靠自主创新,使企业走上快速发展之路。

理念创新,引领企业运行的导向标

企业以“忠诚、敬业、团结、有为”的企业精神为根基,围绕企业长远发展愿景,打造高标准、高起点的强势企业为目标,把企业理念变为全体职工自觉自愿的工作方式、生活方式和人生准则,用文化力激活生产力,增强执行力,从而提高核心竞争力,为企业健康、有序发展提供新的能源和动力。确立了“科技创新求生存,拓展市场求发展,优质服务求信誉,狠抓管理求效益”的企业发展思路,采取了一系列“走出去,请进来”和“读好书,转观念”等方式方法,使广大干部职工开阔了眼界,增长了知识,转换了观念,用“创新改变未来,诚信铸就精品”成就良好的企业氛围和市场信誉。工业总产值从原来不足五千万一跃突破五个亿,职工收入大幅度提高,使连续亏损14年的企业扭亏增效,为振兴我国民族装备制造业做出了应有的贡献。

管理创新,打磨企业制胜的利剑

企业把强化管理,修炼内功作为搏强制胜的一大法宝。并通过各种形式将现代化管理理论运用于企业管理的实践中,不断追求管理体制和管理制度的变革与创新。强调企业内部“立法”,神圣不可侵犯的强制性。“筑巢引凤”,努力营造吸引人才,尊重人才,爱护人才的良好环境和平台。干部任免、岗位竞聘,干部交流等制度的相继出台,抓中层抓管理,不折不扣地执行企业的指令、制度和管理细则。努力倡导精益求精,精雕细磨,精打细算的工作作风,把精细化管理思想落实贯穿在生产经营的全过程。

制度创新,构筑企业的核心竞争力

企业注入了生机和活力,有力地推动了企业制度创新,使全厂职工在思想观念和工作作风上得到进一步的调整和转换。引入竞争机制,贯彻“唯才是举,让岗位选择”的用人观,积极改革人事用工制度,打破干部工人界限,不拘一格选拔使用人才,实行各类岗位公开竞聘,竞争上岗,将那些有思想、有道德、有朝气、有能力的职工选聘到各级领导岗位。积极推进收入和岗位挂钩,贡献大小与收入挂钩的分配制度,建立中层干部工作量化考核制度和末尾淘汰制度,打破了已往能上不能下,能进不能出,干好干坏一个样的习惯做法,形成优胜劣汰的危机意识和企业内部人才合理流动的交叉机制。

科技创新,推动企业快速发展的源泉

西安煤矿机械厂新产品研发工作瞄准国内外先进水平,消化吸收再创新,形成了一大批融汇贯通国内外采煤机优点、具有自己的特点、适销对路的新产品,深受市场和用户的青睐。其中1130型采煤机荣获陕西省科技一等奖,并成功出口俄罗斯。这些新产品采煤机在使用中创下了国内采煤机的五个领先,市场占有率从原来的不足8%上升到25%以上,使企业的产业结构发生了根本性的变化,加快了企业解困脱困的步伐。

(建元)

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