惠安公司做足节能文章

惠安公司将建设资源节约型企业，提升发展能力定为“四大重点”工作的一项重要内容。为了切实做好节能降耗工作，该公司开展了一系列活动，使节能降耗工作取得了良好的成效。

从管理入手推进节能降耗

为了将节能降耗工作落到实处，惠安公司成立了以总经理为首的领导小组，制定了详细的工作计划，逐层落实责任，分步实施。在管理上该公司根据用能的具体情况，以季度为节点对各单位的用能情况进行考核，对于能耗在定额内的单位，依据节能的多少给予奖励，对于超过能耗定额的单位，在通报批评的基础上，给予严厉的处罚，极大地调动了员工节能降耗的积极性。以前经常出现的用大水冲地的现象没有了，长明灯的现象也得到了改观，员工临走都能自觉地关灯、关掉水。

以设备和技术改造打好节能基础

为了提高公司的整体节能水平，惠安公司陆续对一些高耗能设备进行淘汰，同时还将节能降耗作为采购工艺设备时的一项重要参考因素。2007年已将6台大型高耗能变压器更换成节能型变压器，不仅提高了工作效率，还使变压器本身的能耗降低了30%。供水站的加压水泵，原来不仅效率低、能耗大，改成节能式水泵后，不仅出水率比原来提高了6-8%，电机的损耗也降低了10%。给供水加压站添加的两台变频控制柜，可以根据实际用水的时间规律，调节加压器的功率，在用水量少的时候减小功率，不仅避免了水压过高而产生的溢流现象，还有效节省了供水设备的能耗。在用水高峰期，它还能自动调节设备运转功率，保证公司的正常供水。

开展各种活动细化节能降耗

为了进一步推进节能降耗工作的进程，惠安公司开展了一系列活动。以群众性科技创新为切入点的“合理化建议”和“五小”活动，发动员工以节能降耗为目标，进行工艺上的小改小革，不仅优化了工艺，同时使员工对节能降耗有了更深的认识。　（张妮）