浅析企业精神

企业精神，是企业文化的核心内涵。从本质上讲，它是由企业领导层（决策层）倡导，用形象生动，感染力强，催人奋进，简练易记的文字概括起来的一个企业的群体意识。企业精神与企业生存发展息息相关，对企业职工具有强大的凝聚力和感召力。

企业精神在不同的企业有着不同的内容，在文字上有着不同的表述。但彼此之间都有一些共同的特点。主要包括以下几个方面：

1、具有“精神”内涵。它是一种精神境界和群体意识，是对企业在物质文化基础之上形成的行为文化的高度提炼和形象的概括。比如，许多企业的企业精神都有“团结”、“奋进”、“求实”等语言，指的都是某种“精神”。

2、必须符合本企业的特色。每个企业应当说都可以具有自己的特色，有的表现在行业特点上，有的表现在组织形式上，有的具有地域性色彩，还有的与其文化传统有关。只有符合本企业的特色，才能与别的企业形成区别和对照，才能形成一个群体的鲜明“个性”，才富有形象生动的感召力。

3、必须用简洁、精练的语言来表述。企业精神是企业观念文化的高度概括，它既不同于行业规范，也不同于职业道德，它不要求面面俱到，“滴水不漏”，动辄十几条、几十条，而是要把其中最具代表性、最能反映企业群体精神风貌的本质特征的几个方面的内容表述出来；而且在语言上要非常精炼，能诵读上口，便于记忆和在群众中流传，从而使之变为企业全体员工的共同价值取向。

4、必须以一定的企业文化为载体。企业精神源于企业文化，而且也是其中最核心的组成部分。企业文化的氛围，为企业精神的形成创造条件，也为其不断深化发展提供源源不断的营养补充。没有企业文化的发展和繁荣，要么形不成企业精神，要么既使形成了也很难深化和发展。

5、必须在企业中有广泛的代表性。这一点在规模较大、专业门类较多的企业中尤为重要。企业精神是整个企业所有成员共同的精神财富，是其价值观念的核心内容。如果每一部分成员感到这个“企业精神”并没有把他们包括进去，在他们心目中不能引起共鸣，那就会影响到企业精神作用的充分发挥。

培养企业精神对于一个企业的成长有着十分重要的作用。一是疑聚人心。在企业面对困难的考验时临危不乱，人心不散，齐心协力，共渡难关；在企业面对市场的挑战中认清形势，把握机遇，群策群力，迎接挑战。二是激励斗志。企业精神可以提供一个基本条件，便每个人都在共同理想和信念的支持下，发挥出各自的优势和特长，从而推动企业每项工作任务的完成和生产经营目标的实现。三是弘扬正气。倡导企业精神有助于弘扬正气，抵制不良风气的影响。风气正则人心顺，人心顺则精神振，精神振则事业兴。四是鼓励竞争。好的企业精神能激励每个成员的进取精神，促使每个人不断提高自己的政治和业务素质，主动地、创造性地开展工作，以正当的途径和手段开展公平竞争，使优秀人才脱颖而出。五是优化环境。企业的整体表象，恰恰是企业精神的外在表现。优化的外部环境，将使企业在竞争中处于有利的地位，从而不断得到发展。

企业精神的形成，非一朝一夕、非一蹴而就，它是企业家有目的的加以培育和长期建设的结果。绝不像召集几个坐下来冥思苦想一番，凑上几句“词儿”、刷成大标语那么简单，而是需要长期的精心培育，需要长时间的生产经营和精神文明建设的实践。需要从企业领导班子到每个职工长期不懈的努力。

企业精神形成和发展的过程，大致可以分四个阶段：

1、酝酿产生阶段。在企业自身实践活动中，会逐渐涌现出各种各样的先进人物或典型事件，我们应及时发掘其中蕴含的可贵精神和高尚情操，进行大力宣扬和提倡。这些典型人物的精神，很可能会是未来的企业精神的雏形或者其组成部分。在企业实践活动中，由于环境和工作特点，还会形成一些好的传统和作风，把这些传统和作风加以倡导和发扬，将会为企业精神的形成创造必要的条件。注意发现和搜集群众中一些闪光的语言和信条，也是一项重要的准备工作。

2、概括提炼阶段。在酝酿阶段资料积累的基础上，进行深入的研究和探讨，（包括参考和借鉴其它企业的企业精神的某些要素），提炼出最能体现本企业特点、最具有代表性、最容易被群众接受的词句和语言，并通过一定的形式（如职工代表大会等）确定下来，这样就会形成本企业的企业精神。

3、弘扬发展阶段。企业精神形成之后，还要通过一定的媒介，如厂报、标语、广播，使之家喻户晓，为每个职工所熟知，逐渐变为其自觉的思维方式和价值取向，从而在企业的物质文明和精神文明建设过程中发挥更好的作用。　（陕西二印　钮俊）