金钼集团小改小革创效益三百余万

本报讯　智慧出效益，点子变金子。金钼集团坚持以降本增效为中心，开展群众性的合理化建议和小改小革活动，今年公司小改小革创效益300余万元。

金钼集团企业领导高度重视合理化建议和小改小革工作，将其作为党委工作的一项重点工作纳入绩效考核，建立并完善各项规章制度和组织结构，做到组织落实、责任落实和措施落实，严格评审程序，对项目的效益、效果严格测算评定，对实施效益和效果进行严格认定，确保了工作的顺利开展。公司各单位围绕企业的生产经营建设中心工作，使小改小革活动与攻克影响降本增效“瓶颈”环节及节能减排工作有机结合，取得了显著成效。今年，在公司党委组织开展的“五个一”活动中，要求每个党小组立足岗位，开展一个“小改小革”项目，公司各单位党支部牢牢抓住小发明、小革新、小改造、小设计、小建议“五小”公关活动，主抓项目47项，累计直接和间接创造效益300余万元。

各单位小改小革有效地解决了现实生产中存在的问题，调动了职工积极性和创造性，将职工专业知识、工作经验转化成了技术成果。主要成果体现在：一是优化工艺。化学分公司第一党支部对回收氨浸渣中的钼进行反复试验，使氨浸渣中不溶钼含量降到0.5%左右，回收率达90%左右；金属分公司二分厂党支部调整还原工艺，提高了钼粉成品率，通过优化工艺，不仅解决了生产中的一些关键技术难题，而且创造了显著的经济效益。二是设备改造。露天矿炸药厂党支部改进炸药车液压马达，进一步稳定了炸药质量；百花选厂选硫党支部对管路改造，用沉淀水代替清水稀释硫精矿，不仅实现了水的循环利用，满足了生产需要，同时提高了设备运行效率；三是新材料新技术应用。监测中心化验室党支部通过反复试验，用722型光度计代替82型全差示光度计，不仅数据准确，年可节约成本3万元；生活服务开发公司寺坪党支部采用管卡代替焊补的方法为暖气管道堵漏；职工总医院医疗党支部对大型体检中血常规采用全参数检查法，一人次仅抗凝剂就可节约成本0.5元，操作简便，检验值可靠。这些新技术新材料的应用，有效减小了作业劳动强度，降低了成本。　（张庆丽）