转观念　建制度　抓党风

煤炭运销公司在职能逐步转变的新形势下，扎扎实实地开展创先争优活动，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用，带领员工转变观念，创新思路，转型发展，取得了一系列可喜成绩。煤炭总销量由2005年的3157万吨，上升到了2010年的10138万吨，增长了3.21倍。

在开展创先争优活动中，运销公司党政一班人认识到，要把履行政府职能的企业转变为市场经济中运行的企业，必须转变观念，在创新中求发展，在发展中求深化，在认真总结深入学习实践科学发展观活动成功经验的基础上，围绕公司转型发展，他们按照分类指导的原则，要求分公司各党总支在促进产销平衡、实现效益最大化上创先争优；经营企业各党支部在开拓经营、扩销提效上创先争优；机关各党支部在提高办事效率、服务基层意识上创先争优。对创先争优工作要点中提出的各项重点创新特色工作任务进行细化分解，以抓重点难点问题为突破口，把重点工作的完成和中层干部综合考评结合起来，重点工作的完成项占到综合考评的20%，确保创先争优活动取得实效

同时，公司把制度建设作为深入推进创先争优活动的重要保障。2010年底，通过“废、改、立”，公司制度体系包含的涉及到公司的市场布局、营销计划、企业管理、人力资源等100余项制度内容已经确定，其中，涉及党的建设方面的有16项制度，这些党建制度的建立和完善，为创先争优活动的深入开展提供了强有力的保障，形成了“以制度管权、靠制度管人、按制度办事、依制度问责”的良好氛围。

坚持把创先争优与党风廉洁建设相结合，是运销公司的又一特色。该公司在创先争优活动中，通过开展“反腐倡廉教育日”、“反腐倡廉宣传教育月”，利用办公“OA”系统、节假日短信廉政提醒和发放《廉政日志》、对新提任中层干部进行任职前廉洁考试、采取“走出去”在监狱听取服刑人员的现身说法等多种方式，加强反腐倡廉的学习教育，在党员、干部心中牢固树立廉洁意识，把创先争优的具体要求和党风廉洁具体规定有机结合起来，把党风廉政建设与经济责任目标一起考核，形成层层抓落实的责任体系，从源头上预防职务犯罪，筑牢创先争优活动开展的安全堤坝。　（丁江涛）