本版导读
推进三项目标 优化发展环境
全力打造本质廉洁型现代化的澄合矿业
本报讯 近年来,澄合矿业公司始终持续推进反腐倡廉“三项目标”建设,促使惩防体系建设不断有新进展,风气治理不断有新成效,职工群众对领导班子及成员廉政满意度不断有新提高。以务实创新精神推动企业发展环境不断优化,推动澄合矿业又好又快地发展。
惩防体系建设不断推进
近年来,该公司各级党政主要领导切实担负起党风廉政建设工作第一责任人的领导责任,带头抓好班子,带好队伍,做好表率,严管干部和善待职工。落实“一岗双责”,明确责任分工,强化党风廉政建设责任制考核和责任追究,把责任制考核与经营管理工作结合起来,做到同部署、同检查、同考核、同奖罚。
持之以恒抓教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线。党员干部坚持学习宣传《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规定,切实抓好日常教育和重要时段、重点对象的预防提醒教育工作。进一步完善和落实个人重大事项报告、收入申报、礼品登记、招待费使用情况向职代会报告四项制度,并将有关廉洁自律情况录入个人廉政档案。积极推行新提任领导人员廉政知识考试制度,对不及格的要进行补考,补考不及格的暂缓任命。
加强制度和作风建设,切实推进治本抓源头工作。进一步修订和完善工程项目和物资采购招投标、工程项目管理、经营管理、安全管理等制度,使各级党员干部工作有据可依、有章可循;持续加强干部作风建设,注重品行,弘扬正气。
风气治理有新成效
抓好矿区风气治理,促进党员干部勤政廉洁。公司党政始终把风气治理放在突出的位置,在抓实抓细上下功夫。一是开展好工程建设领域突出问题和“小金库”专项检查工作。二是加强对工资奖金分配情况的专项治理,做到早发现、早纠正、早治理。三是围绕职工关注的热点、难点、焦点问题,深入开展风气治理。
以效能监察为突破口,切实维护企业和职工利益。近年来,公司始终将建设项目管理和物资设备采购招投标列为效能监察重点。在物资设备采购招投标方面,坚持《物资招(议)标采购实施细则》等规定,不断规范招投标行为,确保阳光采购。
廉政满意度有新提高
今年初,公司党政重新修订完善了《党风廉政建设目标管理实施细则》和《党风廉政建设考核办法》等制度;各级党政主要领导切实担负起了第一责任人的职责,认真履行“一岗双责”。公司党政一把手与19个基层单位的党政主要领导签订了年度党风廉政建设目标责任书。
“日常教育不断线,预防提醒不间断。”2010年至今,全公司举办了2000多名党员干部参加的科学发展观和党的建设知识答题竞赛,举办了矿(处)级领导干部、纪检干部、党风廉政监督员、新提任领导干部、矿处级干部家属等人员参加的廉洁教育培训班7期;组织260名领导干部和人、财、物等部门工作人员,听取了澄城县检察院检察长申江生所做的“预防职务犯罪”专题报告;重视重要时段提醒教育。10名公司领导、126名处级干部公开做了“双节”廉洁承诺;60名子女参加高考的领导干部和154名搬迁新居的领导干部按规定做出承诺并进行报告。在连续三年的党风建设测评考核中,广大职工对反腐倡廉工作的满意率达到了90%以上。 (卞伟明)