奋发有为引领新跨越

近年来，陕西省煤炭物资供应公司党政领导班子，牢固树立正确的政绩观和科学的发展观，以创先争优为动力，解放思想，艰苦创业，引领公司走出了一条从“谋生存”到“求发展”的跨越式发展之路，服务了集团生产建设。

锤炼品质　发挥政治核心作用

一直以来，物资公司领导班子认真贯彻党中央和上级的各项部署，在政治上、思想上、行动上始终同党中央、同集团公司党政保持了高度一致。坚持理论学习不放松，积极组织各种形式的集中学习和自学活动，实现了思想解放、观念转换，提高了政治素养和驾驭全局的执政能力。

在人才兴企这个关系公司长远发展的课题上，物资公司领导班子采取了“召回一批、招聘一批、引进一批、培养一批”的方式，组织了监理、招标、造价等专业轮训；实施了人才成长激励机制，鼓励自学成才、岗位成才，形成了一支具有国家注册监理师、造价师、招标师等执业资格151人、大专及以上学历301人、专业技术职称236人的专业化队伍，解决了“智力技术”服务型企业发展的人才资源问题。

科学发展　创造一流发展业绩

在国家提出“转变经济发展方式，大力发展物流业”和陕煤化集团公司实施“大协作、大物流”的战略背景下，物资公司班子抢抓机遇，科学发展，培育了经济增长点，探索出了多元化发展的新模式，创造出了经济增长的新速度。

2004年，面对企业濒临倒闭的境况，公司班子毅然决定在困境中求突破，先后在“十一五”期间组建了煤炭公司、招标公司、进出口贸易部、工程项.目管理公司、建安监理公司、大宗物资采购中心等十二个业务公司和经济实体，形成了已初具规模的物流贸易、工程服务、国际贸易、物业管理等“四大板块十二大产业”的多元化经营格局。这些产业，填补了陕煤化集团公司服务产业的空白，开创了全国国有煤炭行业企业发展模式的先河。同时，通过抢抓集团发展机遇，引入先进管理机制，开拓内外部市场，使这些产业迅速成为经济跃升的倍增器，使物资公司成为集团“十一五”期间经济发展速度最快的企业之一。到“十一五”末，公司营业收入达到5.06亿元，较2004年增长了106倍；资产总额8.76亿元，较2004年增长了32倍；公司由04年前的欠税户发展成为累计向国家上交税金1800多万元的纳税大户。2010年，物资公司先后被评为“全国煤炭行业经济研究先进单位”、“2010陕西绿色企业。”

团结协作　共谋跨越式发展

无论是在创业阶段，还是在跨越式发展过程，物资公司班子都时时处处讲党性、讲团结、讲民主。

对涉及公司发展的“三重一大”等重大问题，物资公司班子严格按规定程序集体研究决定，多年来，公司决策的事关企业长远发展的大事几十项，没有出现一次决策失误；坚持围绕公司发展，每年确定一个主题，按时召开专题民主生活会，增强了党性锻炼，预防了班子在发展中的“心障”问题，强化了班子在发展中的凝聚力和战斗力。同时，物资公司班子既能集中大家智慧，解决了市场开拓、人才引进等多个重大问题，又能创造性地完成各自承担的任务，发挥好了班子的整体效能。

建塑形象　锻造良好作风

认真抓好党风廉政工作和民生工程，将发展成果惠及到广大职工，将优质服务奉献给了集团内外部企业。

物资公司领导班子坚持跑基层、到现场、摸实情、指导具体工作，在广大干部职工中树立了勤勉敬业的良好形象，他们还坚持“预防胜于治疗”的理念，认真抓好廉政工作，防止了腐败现象发生。两年来，公司班子及其成员在党风廉政建设民主测评中得到了职工群众的高度评价，被集团授予“党风廉政建设先进单位”称号。

坚持服务陕煤化集团的整体发展。大宗物资中心物美价廉的集约化采购为集团内企业节约采购资金4500万元，物资调剂中心为集团各单位盘活闲置设备和报废物资价值4000万元，监理工程质量合格率连年达到100%，多个项目获“省级文明工地”称号。诸多业务的发展，防止了集团资金外流，降低了集团生产经营成本，促进了集团相关产业的发展壮大。2010年，物资公司荣获陕西“质量、信誉、服务3A企业”称号。

物资公司领导班子把职工群众的冷暖放在心坎上，坚持每年给职工办5件以上的实事。先后新建了两栋26层职工住宅楼，建成了“菜篮子工程”--众家果蔬市场等生活配套设施，解决了职工关注的一系列民生问题。组织了上海世博游、西安世园游等，开展了扶贫帮困，共发放困难补助累计30多万元，增强了公司的凝聚力和向心力。

由于物资公司班子的科学引领和真抓实干，使物资公司发生了历史性转变，实现了经济发展的新跨越。如今的物资公司，职工朝气蓬勃、内部和谐稳定、发展日新月异。公司领导班子着眼未来，又提出了符合国家政策和集团发展要求的新一轮发展思路，提出了在进一步降低生产建设成本，服务陕煤化集团实现“十二五”发展目标的基础上，到2015年，实现产值超过300亿元、合同总额800亿元、利税2亿元、职工年收入10万元以上”（即“3821”目标）的“十二五”宏伟愿景，引领了公司科学、可持续发展的方向。　（钟伟）