制度化管理规范员工安全行为

本报讯　黄陵煤矸石发电公司准确把握企业文化的“柔”与制度管理的“刚”，变被动的被管理者为积极主动的创业者，实现员工角色转变。

该公司结合自身实际，根据企业文化发展的规律和要求，按照“系统化、层次化、责任化”的原则，以《安全生产工作规定》为中心，修订了《安全生产责任制度考核办法》、《安全管理制度》和《安全生产事故应急预案》等10多种管理制度，安全管理做到凡事有章可循。此外，针对作业现场存在有章不循、遵章不严等问题，该公司提出“大范围督查、全过程反违、大力度处罚”的安全管理思路，成立了督察中心，建立了以公司、车间和班组为主体的三级安全监督体系，发现不安全现象及时纠正，使厂区内处于严密监控之中。　（杨伟）