冲刺安全质量标准化目标

本报讯　临近年底，蒲白矿业公司多措施强化安全质量标准化工作，确保2011年安全质量标准化工作目标顺利实现。

为了确保目标实现，并使安全质量标准化工作有力、有效地保障生产安全，该公司采取多种措施夯实年底这几十天的安全质量标准化工作。一是生产、安全、通风、机电等多部室组成检查组，由公司领导带队分专业组对5对生产矿井的安全质量标准化工作进行了一次全面的“地毯”式大检查，各专业组把前三季度的安全质量标准化工作中存在的问题与这次检查中发现的问题对照分析，确定问题类型，提出整改方案，限定落实整改时间，反馈到各单位；二是召开会议，公司领导、生产部室、5个原煤生产单位集中讨论存在问题，各原煤生产矿井摆问题、提方案、定措施、作表态，把责任落实到矿领导、落实到部门、落实到管理干部、落实到区队班组长；三是对各原煤生产矿井在安全质量标准化过程中的工程质量进行“回头望”，对创建的安全质量标准化工作“亮点”，分析研究，保证其实际、适用，能促进安全生产；四是对生产环境的标牌、生产设备的标牌规范统一；五是宣传部门对各矿主要领导就安全质量标准化工作进行跟踪访谈，促使领导干部提升执行力，推进工作；六是公司要求各原煤生产单位，协调好年底各项工作，把安全放在首位，不安全坚决不能生产。

（刘兆峰）