报酬名气很关键　企业招人直犯难

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如今的趋势就是重点院校、对口专业的毕业生很多，收到的简历也很多，但却仍比较难招到让自己满意的人。“我从2010年开始就想要给自己部门招一个学习人力资源专业的，两年多从没让我遇到一个合适的人选。”岳春岩每年都要到各个学校去搜罗人才，一心一意想找一个主修人力资源专业、辅修法律专业的学生，“可遗憾的是我一个都没遇到。”岳春岩感慨，现在的大学生应该好好利用一下4年的时间好好学习一些与自身专业关联性较大的辅助性专业。确定好自己的职业规划，而不是骑驴找马，只为找工作而找工作。

企业留人法宝：福利、爱心+机遇

尽管企业在招人时遇到了或多或少的难题，但大型国企毕竟有其自身吸引人的地方，才会让这些初出校园的学生们甚至挤破头地想往里进。

“我们企业给职工缴纳住房公积金的比例是其上年工资收入的20%，职工自己交5%，同时还可享受企业的集资建房、餐补等待遇，就是让这些新进企业的学生们能心里踏实。”岳春岩相信一个企业用心去培育一个学生，这份付出他们是能感受到的，工资福利待遇都只是表面的东西，更重要的是用感情留人、事业留人。

好的发展平台，给年轻人晋升的机遇是法士特留人的密诀。用他们自己的话说，新人思想活跃，更有发散性思维，法士特之所以喜欢用应届毕业生，就是因为他们都还是一张白纸，可塑性很强，对企业的认可度比较高。既然信任他们就要知人善用，法士特会把中层岗位拿出来让年轻人竞聘，造就了法士特的一道靓丽风景线——年轻的战斗力，也造就了零流失量的奇迹。

尽管每个企业的招人标准不同，但对大学生都有着同样的期望——良好的职业素质和能力，是决定职场成败的重要因素，是职场制胜、事业成功的法宝，是真正提高毕业生的择业就业竞争能力、提高职业变化适应能力的根本途径。

本报记者　杨琳